杭州诺邦无纺股份有限公司2010年团队体验式培训方案.pdf

杭州诺邦无纺股份有限公司 杭州诺邦无纺股份有限公司 2010年团队体验式培训方案 —— 2010年团队体验式培训方案 —— 没有完美的个人，只有完美的团队！ 没有完美的个人，只有完美的团队！ 方 案 目 录 方 案 目 录  培训目标  服务流程  体验式培训  基地介绍  课程设计  客户案例  项目展示  日程安排  致学员函  费用一览  公司介绍 活动要素组成 活动要素组成 参训单位：杭州诺邦无纺股份有限公司 杭州诺邦无纺股份有限公司 参训学员：70人左右，分两批 培训进程：热身 →项目培训 (回顾)→大总结 培训进程： 培训项目 ：略 培训项目 备选项目：略 备选项目 参训时间：2天 培训形式：场地与高空 培训形式：场地与高空 培训地点：1）海盐·南北湖基地 培训地点：1）海盐·南北湖基地 2 ）龙坞·白龙潭基地 2 ）龙坞·白龙潭基地 培训目标 培训目标 在培训中，我们将营造一个积极和谐的氛围，通过项目的体验和递进，使学员： 积极和谐 1 培养积极的沟通心态，加强相互理解和信任，促进组织的高效沟通 2 建立团队合作精神，了解团队沟通障碍，促进有效沟通。 3 理解团队的意义和成功团队的三个要素，提升团队核心竞争力。 4 通过培训，学会在实际工作中能换位思考，创新思维。 5 通过培训.提升团队战斗力，激发团队激情。 6 增进学员在积极性、主动性，改观学员精神面貌,提升团队执行力！ 附加需求：  通过此次活动,能够进一步加强团队成员之间的互相了解和沟通,增进相互之间的认识和 友谊  通过此次特殊的活动,留下难忘的印象,全身来个有氧活动,达到放松心情的目的。 关于“体验式培训” 体验式培训是一种现代人和现代组织全新的学习方法。它采用目前世界中 最先进的体验式教学方法，利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过各种精 心设计的个人、团队活动，让学员在完成各项任务，解决各种问题的过程中， 磨练个人意志，增进人与人之间的情感，增强团队的凝聚力。 在培训师的引导下，参训队员将从每一项活动中 感悟人生的经验与道理，共鸣心灵的感动和感悟 。 活动—发表—反思—理论—应用让队员有充足 的时间用于相互沟通、交流。 一、本次培训核心版块组成 一、本次培训核心版块组成 第一版块：团队融合篇 骤 步 施 实