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管理运筹学 管理运筹学 0-1:运筹学 的产生与发展 0-2:运筹学的基本特征与基本方法 0-3:运筹学的主要分支 0-4:运筹学与管理学 0-5:运筹学的应用与展望 运筹学的产生与发展 三个来源： 运筹学研究的基本特征与基本方法 运筹学的工作步骤： 运筹学研究的基本特征与基本方法 运筹学的主要分支 1.市场销售 2.生产计划 3.库存管理 4.运输问题 5.财政和会计 6.人事管理 7.设备维修、更新和可靠性、项目选择和评价 8.工程优化设计 9.计算机和信息系统 10.城市管理 线性规划 最小费用流问题 最大流问题 最短路问题 工期压缩 管理运筹学 排队论 排队系统的优化问题常常分为两类：一类称之为系统的静态最优设计，目的在于使设备达到最大效益，或者说，在保证一定服务质量指标的前提下，要求机构最为经济；另一类叫做系统动态最优运营，是指一个给定排队系统，如何运营可使某个目标函数得到最优。归纳起来，排队系统常见的优化问题有： （1）确定最优服务率 （2）确定最佳服务台数量 （3）选择最为合适的服务规则 （4）或是确定上述几个量的最佳组合 管理运筹学 存储论 存储论也称库存论，是研究物资最优存储策略及存储控制的理论。物资的存储是工业生产和经济运转的必然现象。例如，军事部门将武器弹药存储起来，以备战时急用；在生产过程中，工厂为了保证正常生产，不可避免地要存储一些原材料和半成品，暂时不能销售时就会出现产品存储。又如商店存储的商品，人们存储的食品和日常用品等等，都是物资存储现象。 管理运筹学 存储论 任何工商企业，如果物资存储过多，不但积压流动资金，而且还占用仓储空间，增加保管费用。如果存储的物资是过时的或陈旧的，会给企业带来巨大经济损失；反之，若物资存储过少企业就会失去销售机会而减少利润，或由于缺少原材料而被迫停产，或由于缺货需要临时增加人力和费用。因而，寻求合理的存储量和订货时间就显得十分重要。 由此提出什么时间供货（简称期的问题），每次供货多少（简称量的问题）的存储控制策略问题。 管理运筹学 存储论 企业从外部订货或自己生产，使物资存储增加，就是物资的供应或称为输入，企业销售产品使存储减少就是物资的需求或称为输出。 物资从输入进入存储再到输出整个系统称为存储控制系统。 将物资保持在预期的一定水平，使生产过程或流通过程不间断并有效地进行，称为存储控制技术或存储策略。 供应 需求 输入 输出 存 储 存储控制系统 ? 管理运筹学 存储论 确定型经济订货批量模型 随机型经济订货批量模型 管理运筹学 存储论 确定型经济订货批量模型 1.不允许缺货的经济批量模型 t 存储量 Q＝Dt＝Pt 1 (P－D) t 1 时间 t 1 o 以速率P（P>D）均匀连续的供应，存储量逐渐补充，不允许缺货。存储量变化情况用图描述。 管理运筹学 确定型经济订货批量模型 2.瞬时供货，不允许缺货的经济批量模型 时间 存储量 Q t O 此模型的特征是：供货速率为无穷大，不允许缺货。存储量变化见图 3.瞬时供货，允许缺货的经济批量模型 此模型的特征是：供货速率无穷大，一次性供给订货量Q；当存量降到零时，不一定非要立即补充，允许一段时间缺货，但到货后应将缺货数量马上全部补齐，即缺货预约。存储量变化见图最大存储量为Q1，最大缺货量为S，订货量Q=Q1+S 存储量 时间 Q1 S t1 t2 t O 管理运筹学 确定型经济订货批量模型 再订货点？ 管理运筹学 随机型经济订货批量模型 单时期离散随机需求模型 单时期连续随机需求模型 管理运筹学 决策(Decision Making)是一种对已知目标和方案的选择过程，当人们已知确定需实现的目标是什么，根据一定的决策准则，在供选方案中做出决策的过程。 决策科学包括决策心理学、决策的数量化方法、决策评价以及决策支持系统、决策自动化等。 随着计算机和信息通信技术的发展，决策分析的研究也得到极大的促进，随之产生了计算机辅助决策支持系统（Decision Support System），许多问题在计算机的帮助下得以解决，在一定程度上代替了人们对一些常见问题的决策分析过程。 决策论 管理运筹学 决策论 决策 狭义决策认为决策就是作决定，单纯强调最终结果；广义决策认为将管理过程的行为都纳入决策范畴，决策贯穿于整个管理过程中。 决策目标 决策者希望达到的状态，工作努力的目的。一般而言，在管理决策中决策者追求的当然是利益最大化。 决策准则 决策判断的标准，备选方案的有效性度量