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执 行 责 任 — 曹 德 富 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行! 执行就是责任 调查表明： 成功的企业 20%靠战略 60%靠企业各级管理者和基层员工的执行力 20%市场运气和其他因素等 执行就是责任 微软董事长比尔·盖茨曾对他 的员工说：人可以不伟大， 但不可以没有责任心。 执行就是责任 因为一个人只有具备 高度的责任感 才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力 求完美，按质、按量地执行完成计划或任务。 什么理念决定了执行力呢？ 负责是每个人应有的品质 我有责任感吗 是否 是否 是否 是否 在执行 自动自 为了团 面对失 时不找任 发、尽善 队的利益 误勇于承 何借口？ 尽美的完 而甘愿牺 担起自己 成工作？ 牲个人利 的责任？ 益？ 负责是每个人应有的品质 有的人缺乏责任感，是 因为这样一种思想在作 怪：“负责是有权利的 人的事情，我只是个小 兵，责任与我何干？” 这种观点是大错特 错、极为害人的。 负责是每个人应有的品质 不同的职位有不同的职责，从来就 没有一种职位不需要负责的，即使职位 再渺小、工作再平凡，也伴有不可推卸 的责任。 ——责任面前，人人平等 负责是每个人应有的品质 阿尔伯特·哈伯德曾说 “所有成功者的标志都是 他们对自己所说的所做 的一切负全部责任” 负责是每个人应有的品质 华盛顿与樱桃树的故事告诉我们 勇于负责 勇于负责 勇于负责 勇于负责 勇于负责 勇于负责 会让你表现出卓越的 执行力，在工作中崭 会让你的人格变 ， 露头角，做出优异的 得高尚，赢得同 成绩，这样自然比别 事的尊敬合乎老 人更能获得加薪和晋 板的赏识 升的机会