爱波瑞管理咨询：某某集团看板方式讨论.pdf

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2019-02-14 发布于山东
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某某集团看板方式讨论爱波瑞管理咨询公司 A.BRAIN management consultants co.,LTD 货店 2 定义：在生产线的联结处、分流、合流的地方需要设置放置产品的地方或器具，称为货店。搬运生产线后工序货店：临时存放向后工序提供的物品的场所，所以具有品号、品名、最大量（MAX ）、最小量（MIN ）等信息。货店的特性：存放的产品都是合格品。保证先入先出。爱波瑞管理咨询公司机密 A.BRAIN consultants 搬运和生产批量的大小决定了货店的数量 3 搬运、生产及在库 A 领取某生产线 B 后工序 C AA A BB BB D CCCC CCC 货店 DDDD DDDD A B CC DD •每班需要量为A 、B、C、D各4个 •A 、B、C、D均衡领取 •A 、B、C、D 的生产时间相等计算各种情况下每班开班前ABCD 的最少在库量爱波瑞管理咨询公司机密 A.BRAIN consultants 结论：减少货店数量（库存），需要减少搬运和生产批量 4 搬运搬运单位生产大小大深略浅生产