海关22#小区营销执行报告.pdf

谨呈：惠州丰捷房产开发有限公司 海关22#小区营销执行报告 深圳市华兰德市场策略顾问有限公司 二零零六年四月 目 录 第一部分、市场环境分析 一、2005年惠州宏观房地产市场 二、2006年惠州楼市特点 三、惠州代表性楼盘综合分析 四、投资性物业楼盘状况 五、写字楼物业楼盘状况 六、商业物业状况 第二部分、项目市场定位 一、本项目的发展现状 二、本项目 SWOT 分析 三、本项目户型比例分析 四、本项目客户定位 五、本项目优势资源、卖点的整合 六、本项目形象定位 七、本项目推广主题 第三部分、营销策略 一、营销总策略 二、整合推广 三、营销推广步骤框架 第四部分、销售实施 一、入市时机和销售前提 二、销售阶段和进度安排 三、媒体组合策略 四、营销活动方案 五、营销各阶段内容 六、营销推广费用 第五部分、销售准备工作 一、销售现场包装 二、公开传播的宣传品的形象包装 三、项目销售文件准备 惠州市固定资产投资及变化情况 第一部分 市场环境分析 400 60% 54% 351.69 350 开 297.6 50% 一、2005 年惠州宏观房地产市场 发 300 228.4 40% 量 250 （  2005 年，惠州全社会固定资产投资额突破 300 亿元大关，达 200 30% 351.69亿元，比上年增长18.2％。42个重点建设项目完成投 亿 150 19% 23% 104.7 20% 元 ） 资164.47亿元