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恩平市XX公司节能管理制度
二○一○年一月十二日
为贯彻落实国家《节约能源法》和广东省有关节能法律法规,实现企业节能目标,减少能源消耗,降低生产成本,提高经济效益,建设资源节约型、环境友好型企业,特制定本制度。
一、组织机构
为进一步加强企业节能工作,健全企业的能源管理机制,充分合理利用能源资源,确保实现“十二五”节能目标任务,公司成立节能领导小组。
1、节能领导小组组长:XXX总经理;
2、节能领导小组副组长:XXX副总经理(公司能源管理负责人);
3、节能领导小组成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
二、节能管理职责
公司建立公司、部门(车间)、班组的节能管理机制,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。
(一)节能领导小组职责
公司节能领导小组是公司能源管理的最高领导和决策机构。
1、统一领导企业的节能工作,指导、协调、督促各职能部门和车间的节能管理。
2、审批公司中长期节能规划和考核奖惩制度,并监督实施。
3、审批年度节能计划,并监督实施。
4、公司节能领导小组每季度召开一次会议,分析和研究企业节能管理中的重大问题,听取各部门、车间的汇报、对节能规划落实落实情况进行检查,并督促安排下一阶段节能工作,对节能重大项目做出决定。
5、及时收集企业节能动态信息,贯彻落实上级有关领导的指示和会议精神。
(二)总经理职责
公司总经理既是公司节能领导小组组长,也是公司节能工作的总负责人,对公司节能工作负全面责任。
1、建立健全的企业节能工作责任制。
2、组织制定企业节能管理规章制度和操作堆积。
3、保证企业节能投入的有效实施。
4、组织制定企业节能中长期规划和节能措施,并保证节能规划和节能措施的落实。
5、认真贯彻落实国家和省有关节能管理的法律、法规和政策,组织开展节能技术研发工作,积极采取节能先进技术和设备。
6、组织制定公司节能奖惩制度,并有效执行。
(三)公司能源管理负责人职责
公司主管生产的副总经理兼任公司能源管理负责人,负责公司节能的具体工作。
1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划,制定公司年度节能规划,并分解、落实。
2、负责组织公司节能项目的论证、实施、验收和最终效益分析。
3、加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展公司能耗平衡,提高公司生产指标的先进性,对公司技术经济指标进行定期分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施和方案。
4、按照公司要求上报生产指标信息,并保证生产指标的及时性、准确性和完整性。
5、组织开展公司节能宣传教育培训工作,提高企业员工的节能知识和意识。
三、能源计量管理制度
公司能源计量由公司生产部(或化验室)统一管理,通过能源计量管理,促进企业能源实行定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工艺和能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制定节能操作制度创造条件,为合理开展节能技术改造提供可靠依据。
(一)能源计量组织机构及职责
1、公司生产部是能源计量管理工作的主管部门,在主管副总经理的领导下,负责完成能源计量管理、检定、测试和维修工作。
2、生产部经理(或化验主任)负责公司能源计量工作的全面开展,包岗计量员负责所管辖岗位的计量器具检查、维护、测试等具体工作,各车间和有关部门设立兼职计量员,公司由此组成一个完整的计量管理体系。
3、能源计量管理部门(生产部或化验)的职责
一是严格贯彻执行国家有关计量的法令、政策、规定和标准,制订公司能源计量管理制度,组建公司能源管理体系。
二是按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,做好公司能源计量器具的配备,并做好定期送检。
三是统一做好能源计量器具
(二)节能管理办公室职责
1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神,并开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识、组织培训,对节能专员工作进行指导。
2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。
3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。
4、负责制定和修订能耗考核经济指标。
5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
6、负责能源消耗定额的制定、分析与考核。
7、负责制定、审定企业节能资金的分配方法和方案。
8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。
9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。
10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作,及能源消耗数据的报出工作。
11、定期向统计部门上报能源统计报表,能源消耗分析及定期能源消耗总结。
12、定期召开节能分析会议,对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评介,出具分析报告,找出存在问题,提出改进措施,并进行相应的考核评比工作。
(三)
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