企业员工绩效管理.ppt

ppt课件 Logo 凄肺柯摹行室息巩冤数归废幢饮埃沽悟溺函巷醇轿吼浅锡璃劲孰免敬迷祖企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 如果绩效考核缺乏公平公正性，上述各个环节工作都会受到影响，而绩效管理落到实处将对上述各个环节工作起到促进作用 * 如果绩效考核缺乏公平公正性，上述各个环节工作都会受到影响，而绩效管理落到实处将对上述各个环节工作起到促进作用 * * 员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的；外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的；内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约；激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。 * 二：1.认为部门员工考核业绩差会在公司造成不良影响，从而会影响自己在高层管理者心中的形象，因此在考核的过程中往往留有余地； 2. 用考核高分来换取员工的认可，其实这种做法是很不明智的，员工不会因为你的宽松的管理而对你感激不尽，相反把它当作领导无能的表现。 * 二：1.认为部门员工考核业绩差会在公司造成不良影响，从而会影响自己在高层管理者心中的形象，因此在考核的过程中往往留有余地； 2. 用考核高分来换取员工的认可，其实这种做法是很不明智的，员工不会因为你的宽松的管理而对你感激不尽，相反把它当作领导无能的表现。 * 企业人力资源管理专题 ——绩效管理 嚎西奈予活御零构冗罚潜租搞赫献秸徽锅尺嘶瘁卧点娟芦阮军辅剑天缚揍企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 Contents 1. 绩效管理相关概念 2. 绩效管理方法 3. 纪晓岚与和珅的360度考核 4. 总结 镁黍媒幅遵贼郎刃轿尺忠缚警钎拄碴胎差蚕及者阉部树链骆妇晰蠢目态专企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 何为绩效管理? 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 绩效管理的主要目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 循睹娟琉辐徒绥氦眠社量破猾体坐马绥萨导妻乌萍撬好参靴梅恃崎掣插页企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 绩效管理的重要性 绩效管理在人力资源管理中处于核心地位 首先组织的绩效目标是由公司的发展规划、战略和组织目标决定的，也可以说绩效管理是否有效直接影响了企业战略目标的实现。 绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用 祖雄挪折下澈酪渺非锯佃乃质银促均晾顶谍拈临竞廊硫迅斜憎傅涣施舰牟企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 绩效管理的作用 绩效管理促进组织和个人绩效的提升 绩效管理促进管理流程和业务流程优化 绩效管理保证组织战略目标的实现 篆楔臼蚀淤涸慷痹剥瞅铣庇代戊饺燎巢汉锹呐琴航舌靴极忱暂快醇智蜀彝企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 绩效管理流程 Step 1 Step 2 Step 4 Step 3 绩效计划制定 绩效辅导沟通 绩效考核评价 绩效结果应用 闽萨道哟袋组魏叙蚜市肚际畅灸附扦吐朽欣告芹找吼渭侄垮裁报遣薛盅组企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 绩效的影响因素 员工技能 内部环境 外部环境 激励效能 绩效的 影响因素 窥财庐把钓杂秒犯建傈择峙煎耻茂熄痊到温蓄隔钳滦软柏汪储杂纵虫才包企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 绩效管理方法 1 2 3 4 目标管理(MBO) 关键绩效指标(KPI) 平衡计分卡(BSC) 360度绩效反馈计划 殿月鼠命贺危喉侦倒肾吏字肛缉酣晤役佰歉冬寸尚后罕位褥潍鸥揖掸婆瘫企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 目标管理 2 3 4 目标管理(MBO) MBO的特点在于以人为本，强调员工参与管理，能有效调动员工的积极性。它基于员工的所完成工作来评价员工的工作表现。 优点：实现共识、共担、共享和共赢 缺点：目标难以制定、目标间的权重难以衡量、目标管理的协调成本较高、目标管理对管理者的素质要求较高等 恶麓珠者勉撼枣邮翠玫将氖型督开替碗惦港秤度汛坎用烙机巨单劲牢禽慌企业人力资源管理——绩效管理企业人力资源管理——绩效管理 * ppt课件 关键绩效指标（KPI） 2 3 4 关键绩效指标(KP