2019年会计制度设计教材.ppt

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2019年会计制度设计教材

会计制度设计 概念 原理 案例 存货及购销业务监控制度设计 设计的意义 购货业务监控制度的设计 销货业务监控制度的设计 储存业务监控制度的设计 实例:上海华生化工有限公司 存货及购销业务监控制度设计的意义 存货的概念 内容:为销售、耗用而储备,包括库存、加工、在途。 特点:有形、流动性强、潜在损耗可能性、为再出售而储备。 设计的意义 加强存货管理、保证安全 促进正常周转:防积压损失,避免不足无货 存货及购销业务监控制度设计的意义 设计的特点 目标双向性:“财会信息、内部经管信息” 实施广泛性:“存货关联部门” 计量标准多样性:“货币、实物” 与各种管理制度协调:“责任制度、业务计划” 购货业务监控制度的设计 购货业务特点 购货业务监控制度设计目的 购货业务监控制度设计基本要点 购货业务凭证流转程序设计 购货业务监控制度的设计 购货业务的特点 与生产、销售计划联系密切:“物资采购质量” 直接导致支出、负债:“现、赊(信用)购” 业务频繁量大,环节多易出漏:“低效、舞弊” 监控制度设计的目的:保证物资采购和存货 与产、销要求一致:“周转高效”、“有序进行” 支出、负债增加真实合理:“成本、数量、价差” 反映折扣、折让:“正确组织结算” 防不法行为:“明确责任”、“物款安全” 会计信息准确:“核算及时、正确” 购货业务监控制度设计 设计基本要点 职务分离制度 请购单控制制度 订货控制制度 货物验收控制制度 入账付款或应付账款控制制度 会计稽核与对账制度 购货业务监控制度设计基本要点 职务分离制度 请购单、采购合同:“共同制定” 生产、销售、管理、财会、法律、采购部门 采购人员: 不兼任验收保管、会计记录、付款审批人员 付款人员: 不兼任审核、记录人员 购货业务监控制度设计基本要点 请购单控制制度 存货需要量: 有无重复,询价估算 使用部门 采购部门 现金管理部门 保管部门 招标订货 购货业务监控制度设计基本要点 订货控制制度 供应商 采购部门 其他部门 货物验收控制制度 采购部门 货物 保管部门 财会部门 购货业务监控制度设计基本要点 入账付款或应付账款控制制度 供货发票,收货单 财会部门 会计稽核与对账制度 应付账款: 各种进货凭证 会计 客户 购货业务凭证流转程序设计 货物交接方式 提货制: 直接见面 购销双方 送货制: 不见面:发货制: 购货业务凭证设计(图示) 如:请购单、询/报价单、收货单、退货单等 购货业务凭证设计(请购单) 购货业务凭证设计(询/报价单) 购货业务凭证设计(收货单) 购货业务凭证流转程序设计 购货业务凭证及流转程序设计原则 不同企业,不同交接结算方式的共性: 手续严密 凭证规范 流程合理 购货业务的凭证流转程序设计(收货单) 送货制 购货业务的凭证流转程序设计(收货单) 送货制下以支票结算方式运行: 供货单位将送货通知传给购货单位业务部门。 购货单位业务部门将送货通知与购销合同相核对,无误后填制收货单一式四联,第一联留存,将后三联传给供货单位。 供货单位将商品连同收货单第二,三,四联送给购货单位指定的仓库。 购货单位仓库按收货单验收商品后,在收货单第四联上注明存放地点,并在第三,四联加盖收货章后退给供货单位,留存第二联登记商品保管账。 供货单位凭收货单第三,四联和自身开具的发票到购货单位财会部门收款,购货单位财会部门将收货单与发票核对无误后,为供货单位开出转账支票付款,并留存收货单第三联记账,将第四联传给业务部门。 购货业务的凭证流转程序设计(收货单) 提货制 购货业务的凭证流转程序设计(收货单) 提货制下的凭证流转程序: 购货单位业务部门取得供货单位的发票和提货单,并与合同核对无误后,填制一式四联的收货单,留存第一联,其余连同发票一并送财会部门。 购货单位财会部门审核无误后为供货单位办理货款结算手续,并留存发票记付款账,将提货单和收货单第二,三,四联交储运部门。 购货单位储运部门持提货单到供货单位提取商品后,连同收货单第二,三,四联和货物送至仓库验收。 仓库验收商品无误后留存收货单第二联记账,并将第四联送至业务部

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