监理常用流程图锦集.pdf

图 一 施工阶段工程进度监理工作流程 业主与承包人签 订施工承包合同 内容应附有： 1.主要劳动力计划； 2.主要材料进场计划； 3.只要机械设备进场计划； 承包人编制施工总进度计划或 4.施工准备工作计划； 根据批准的施工总进度计划编 5.临时设施、临时占地计划； 制阶段性的（年度、月度和单 6.现金流量计划； 项关键工程）的施工进度计划 7.工程施工工期； 8.施工方案和方法 上报总监办 不同意 审查 同意 1.当月（年）计划完成工程量、工作量； 批准、实施 2.当月（年）实际完成工程量、工作量； 3.累计计划完成数和实际完成数； 4.计划提前或拖后的原因分析； 承包人按月编制实际工程 5.拟采取的对策； 进展情况报告及下月进度 6.现场人工、材料、机械设备数量汇总表 上报驻地办 进行计划进度与实际 完成值的检查 指定承包人修改 两者对比 施工进度计划 承包人修改施工进度计划 继续执行计划直到 报驻地办批准 工程竣工 1 图 二 施工阶段工程质量监理工作流程 填报分项工程开工申请批复单 按要求填写有关栏目，附： 1.施工实施计划、方案、工艺； 承包人 2.质量控制指标、检验频率和方法； 3.施工放样报检单、标准试验、施工图等资料； 审核开工申请批复单 补 充 4.材料、设备、人员、数量及到场情况； 驻地监理工程师 完 善 5.各项施工材料及商品构件试验报告； 6.分包人的资格证件。