物业公司客户投诉处理技巧.pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户投诉处理技巧 我是谁我是谁?? 米卢米卢:态度决定态度决定一切切。 让服务成为一种生活方式: 让顾客发泄让顾客发泄 保持镇静 表明你一直在倾听 利用积极倾听把问题搞清楚 同情客户道歉 找到令客户满意的解决措施 从顾客的角度设定服务: 一句话:不要以为知道顾客的需要 牧师与牧童牧师与牧童:: 有一位牧师到教堂去传道,结果他发现只有一个牧童在场, 牧师问牧童:”只有你一个人,你说我要不要传道?” 牧童说牧童说::”我不知道我不知道,但我不会因为栏里只有但我不会因为栏里只有一头牛头牛,而不去照而不去照 顾它”。 牧师听牧童这么说:于是按原计划开始传道。 牧师传道后牧师传道后,问牧童问牧童:: “你听懂了吗你听懂了吗??” 牧童说:“一句也听不懂”。 牧师说:“唉,我这是对牛弹琴”。 牧童说牧童说: ““我的责任是尽量满足牛的需要我的责任是尽量满足牛的需要,尽量把牛照顾好尽量把牛照顾好, 而不是一味把我喜欢的东西塞给它们,不管它们能不能 接受,需不需要” 专业的服务水准 1、 立即注意客户 22、 尊称客户和姓名尊称客户和姓名 3、 你用的词语 44、 你的声调你的声调 5、 你的姿态 66、 眼神的接触眼神的接触 7、 面带微笑 88、 握手的感觉握手的感觉 9、 你的外表 提供方案,运用开放性的语言  过去的人,懂得如何说,  未来时代的人,必须学会如何问 封闭式 开放放式 你上班有困难么? 你开车上班么? 你同意这么做吗? 哪个主意最好? 你好点了吗你好点了吗?? 顾客顾客 会抱怨的才是顾客 扮演的角色: 顾客的满意度的形成 客户满意仅仅是一种感知—— 客户的期望被满足或超越的感知客户的期望被满足或超越的感知 顾客抱怨的原因  1产品质量差;2服务态度;3意外\故障;4错 认顾客认顾客、疏忽疏忽;55确认出错确认出错;66让顾客久等让顾客久等;77 拖延回答,不回应;8顾客的无知或常识不足; 99对于产品的疑问对于产品的疑问;;1010出差错出差错;;1111希望破灭希望破灭;; 12说明技巧差;13介绍错误;14无法满足客 人的要求要求;;15不把顾客顾客的抱抱怨当作当作一回事回事;;16 付出的钱太多;17不合理的抱怨;18推荐其他 的商家;19遗失;20天灾等非人的因素;21 技术不够纯熟技术不够纯熟;22马马虎虎地敷衍马马虎虎地敷衍;23立场不立场不 同;24价格;25知识不足 投诉的心理分析 求尊重的心理求尊重的心理 求发泄的心理 求补偿的心理求补偿的心理 逃避责任的心理 极端敌视的心理极端敌视的心理 综合的心理 体贴客户的感受 ——同理心 ——同情心同情心 投诉处理的原则 三不:不回避、不害怕、不随意 七要七要:要平等要平等、要虚心要虚心、要真诚要真诚、要记要记 录、要报告、要及时、要反馈 倍讯易 倍讯易- 让您获取管您获取管理资讯更容易资讯更容易,,提供海量的公文提供海量的公文,,范文范文,,制制 度,规定。 倍讯易—/ 赢得一场争辩,失去一位顾客 技巧一、 怎样对客户说“不” 1、我什么忙都帮不上,你必须给领导谈谈。 2、那不是我们的责任,你

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档