ＸＸ医院等级评审自评结果汇报.docVIP

XX医院等级评审自评结果汇报 医院对全院评审工作准备情况进行口评，现将口评结果、存在问 题及下一步整改措施汇报如下： 一、 自评得分结果： 1、否决指标中两室达标供应室得分68.5分，手术室81分，供应 室不达标。 2、 准入指标中，病床使用率V85%,不达标。 3、 三类指标屮，自评得分730分，小于900分不达标。 二、 目前主要存在问题： 1、 手术室： ⑴、护理人员编制与手术台之比不合理。 (2)、手术部的建筑、布局不合理。 ⑶、无必备电视教学系统。 ⑷、手术室的人员与物品进出存在逆行。 ⑸、刷手池没有配备非手动开关龙头。 ⑹、职业防护用品(手术防护眼镜等)配备不齐。 ⑺、拖布、抹布容易掉纤维。 ⑻、手术室的管理人员无省/市级感染委员会颁发的培训证书。 2、 供应室： (1)、无下收下送制度；消毒供应质量责任追溯方案及灭菌物品召 回制度、工作人员自身防护制度。 ⑵、主要设备、设施维护保养记录不全。 ⑶、科室人员配备不足。 ⑷、无带教组织、教学计划及落实记录。 ⑸、供应室附近的垃圾池污染环境。 ⑹、办公区域设置不合理。各室、区清洗池、消毒池、防火通道、 物品架等均无明显标识。 ⑺、去污区和无菌物品存放间五缓冲区。 ⑻、无菌物品存放间无湿化仪及温湿度表。 、检查包装区与去污间无传递窗。 、供应室建筑、布局不合理，无冷却区。 ⑴)、无洗手烘干机。 (1沢 无密闭式下收车及塑料箱，无车辆清洗装置。 、器械检查台无辅助照明装置和照明放大镜，无打包台、敷料 柜及清洁物品装载车。 、无防护面罩、防护鞋、防护围裙等。 3、医院办公室 ⑴、门诊便民设施不齐，缺饮水处、公用电话。 ⑵、质量控制科无独立的办公室。 ⑶、院务公开不全面。 ⑷、人力资源配备不合理。 ⑸、信息管理制度不全，无信息化发展规划及实施方案，无信息 管理意外事件处理紧急预案和应急措施。 ⑹、发生区域性灾害时，无食品、药品的贮存方案。 ⑺、患者投诉机制不健全、完善。(应有机构、接待人员、电话、 信箱及处理结杲) 4、 医务科 ⑴、医疗救助制度没有落实。 ⑵、临床教学的管理、考核制度不健全。 ⑶、健康教育宣传工作无健教处方。 ⑷、业务副院长、医务处、护理部、质控科、院感办负责人缺乏 管理、法律知识学习培训经历。 ⑸、上级医院会诊登记记录不全。 ⑹、无重点学科建设发展规划及实施办法，无市级认定的重点专 科。 ⑺、医技科室专业技术人员学分低于25分。 ⑻、单病种质量控制与考核制度不健全，费用控制落实不到位。 (9)、病案室设施不齐全，布局不合理，人员配备不符合要求。 (1叭无专职病案质量监控人员。 、医院无病案管理信息系统。 5、 质控科： ⑴、质控科无专职人员，职责不明确。 ⑵、质控人员无法律法规、专业技能的培训经历。 ⑶、质控科对临床、护理、医技、病案质量监督、检查、评价落 实不到位。 ⑷、无医疗安全管理的专职人员。 6、护理部: ⑴、对护士长任免无相关程序文件(需人力资源部门下发)。 (2)、护理人员配备不足，人专以上学历比例不够。 ⑶、没有开展专科护士培训工作、护理教学工作，无护理示教室。 7、 感染办： ⑴、全员性监测、冃标性监测、现患率调查不符合要求。 ⑵、感染患者使用抗生素前菌检率达不到50%。 ⑶、感染监控的重点部门消毒设施不符合要求 8、 财务科： ⑴、医院无内部审计机构。 ⑵、国有资产管理工作没有定期进行审计，无会计事务所的评估 报告。 9、 总务科： ⑴、采购工作记录、成效分析不全。 ⑵、医院建筑不符合《综合医院建筑设计规范》要求。 ⑶、无双路供电系统。 10、 急诊科： ⑴、急诊科建筑布局不合理。 (2)、急诊科-级临床科室无外科设置。 11、 药剂科： (1)、临床药师的培养使用，毕业后的规范化培训和继续教育计划 落实不到位。 ⑵、药物不良反应监测不到位，记录不全，上报和处理不及时。 12、 检验科： ⑴、院内感染控制方面工作不到位。 ⑵、病理专业无专职细胞病理学诊断医师，基本T作条件不能满 足临床病理检查诊断的要求。 13、 功能科： ⑴、无省市CDC对超声环境的监测报告。 ⑵、科室定期质量评价记录、随访记录不全。 三、整改措施： 1、 手术室、供应室目前存在的问题可概括为建筑布局不合理、 人力资源配备不足。在下一步的工作中，将对手术室、供应室的布局 从新设计，必要时邀请上级医院专家进行指导，严格按照《**省医疗 机构临床基础质量考评标准》关于手术室、供应室建筑布局的要求进 行改造，确保手术操作间、消毒物品的质量安全；等级办将向院领导 建议，给供应室、手术室增加1—2名护士，达到二级医院耍求的人 员编制标准。 2、 院办、医务科、质控办等职能科室目前主要问题是工作人员 不足，在检查督导、人员培训、信息反馈等方面执行不力，下一步将 向院领导建议给职能科