2018年度工作总结.ppt

汇报人：……… 部 门：………  不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声，感受到公司及身边的人这一年来发生的变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。  在公司领导的正确带领下，在全体同事的热情帮助下，我圆满完成了公司赋予的各项任务，现将一年的工作做如下简要汇报： 前 言 年度具体工作内容 第二 日常工作收集与整理 第三 工作存在的不足之处 明年工作目标计划 目 录 业态门店18年同比17年度门店数 业态门店18年同比17年门店满勤人数 年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 18年满勤人数 563 513 508 546 530 507 508 480 436 420 425 17年满勤人数 561 571 603 577 614 620 660 619 580 564 596 同比去年 2 -58 -95 -31 -84 -113 -152 -139 -144 -144 -171 业态门店18年同比17年门店工资总额 业态门店18年同比17年人均工资 年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 18年 3322 3635 3488 3410 3270 3415 3400 3440 3537 3627 3640 17年 3624 3215 3271 3337 3277 3206 3225 3225 3174 3261 3233 同比 -302 420 218 73 -7 209 175 215 362 365 407 业态门店18年同比17年离职人数统计 年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 18年 60 61 82 46 45 46 46 75 46 48 34 17年 92 86 98 60 58 72 70 92 57 54 59 同比去年 -32 -25 -16 -14 -13 -26 -24 -17 -11 -6 -25 业态门店18年同比17年离职率 年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 18年 13.62% 15.31% 20.68% 10.03% 10.02% 10.71% 10.71% 18.54% 12.50% 13.17% 9.26% 13.14% 17年 18.95% 17.94% 19.27% 12.11% 11.68% 14.16% 13.38% 18.25% 12.08% 11.69% 12.45% 14.72% 同比去年 -5.33% -2.63% 1.41% -2.08% -1.66% -3.45% -2.67% 0.29% 0.42% 1.48% -3.18% -1.58% 每月10号之前完成薪酬核算、中旬完成绩效分解、银行报盘、保险增减理赔等管理工作。态当月工资汇总、人力资源信息统计报表、工资对比情祝表、人均劳效与人效，并将人力相关数据表格分别发送对接人。 汇总人员调薪加分单，并提报报签字完毕分别发送外区人力负责人。 员工档案合同、金蝶人员信息维护工作 业态门店沟通及汇总工作 01 02 03 1、及时做好档案材料的收集、归档，完善档案整理。 2、每月为周期对现有人员进行员工档案整理归档，劳动合同签订、合同年限等信息 4、办理新员工入职、离职等手续;对离职人员的自离、辞退等情况 分别登记保存，便于查证。 3、新业态的人员入职、转正、离职、人事信息档案的管理，便于以后工作操作和核查、调动和管理。 建立、建全、规范人事档案管理 完善人事档案及合同的管理，相关人力基本工作流程培训，包括管理制度、考勤制度。规范打卡、外出云之家报岗；加强考勤制度履行请假手续等工作。 门店在职人员调动进行，并对离职、新入职、调动人员进行周期汇报，并对人员统计进行核对确认，及时增加云之家和金碟人员信息录入，要求按时出勤打卡报岗。 3 2 1 完善档案资料 考勤管理工资 保险更新与整理 负责门店员工意外险、深圳社保的人员增减与更新、理赔手续的办理，顾客公责险及财产险的出险理赔推进工作。 日常工作收集与整理 工作存在不足之处 工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事性实施和执行时间退后和延迟。 工作上缺乏开拓和主动精神，创新不足处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。 只