5S实施管理办法培训教材.pptVIP

5S环境改善委员会组织架构图 5S实施管理办法 5S推进按5S实施管理办法文件作业 5S推进按5S实施管理办法文件作业 5S实施作业流程图 5S实施活动作业标准 1．整理（区分要与不要的物品）： (1).办公室及工作现场摆放物品定时清理； (2).通道不得任意放置物品，且不能在通道中作业； (3).私人用品放置于规定之地方； (4).工具、量具正确使用及归放定位； (5).现场之不良品整理并标示，放在规定的不良品区域或不良线架上； (6).容器及物料架有效应用及保养，使用后归放定位； (7).机器和操作台下不可放置生产物料； (8).废弃物立即处理，不使其占据厂房 (9).工作台要随时保持干净整洁不能出现混乱现象 5S实施管理办法 5S推进按5S实施管理办法文件作业 5S实施活动作业标准 2．整顿（针对有用的东西规划定位并标示清楚）： (1).工具、治具、模具规定放置场所，并予以标示清楚； (2).原物料、成品、半成品、规定位置场所，并予以标示名称及数量； (3).物品存放采取先进先出之原则； (4).易燃物集中保管及标示防火警告； (5).搬运车、手推车未使用时放置规定位置； (6).物品存放考虑安全性及视野； (7).物品存放依照与通道平行，垂直之原则； (8).物品存放依照较大，较重存放在下层之原则； (9).机器设备要定期保养，该润滑的必须加油，不该有油污处不可有油污。 (10).饮水机旁杯子放置是否规范且干净卫生呢 5S实施管理办法 5S推进按5S实施管理办法文件作业 5S实施活动作业标准 3．清扫、清洁（针对工作环境）： (1).通道及地面保持清洁无油污及水渍； (2).通道及作业区划出区域线； (3).清扫用具归放定位，垃圾桶放置固定位置； (4).搬运车、原物料、半成品之放置区用线划出并有相应区域标识； (5).车间不可乱丢废弃物，产品不可直接放于地面或置于不洁的胶筐等盛具内； (6).作业区保持清洁，工作场所不可有异常噪音、气味、尘雾； (7).门窗、墙壁、天花板保持清洁，不可有网尘现象，工作台面不可有异常灰尘、油污，设备、墙壁不可乱涂乱划； (8).车间制定卫生制度，并实施到位，生产部门各工段排定清洁卫生值日表并评分，其它区域依责任区域划分，由单位主管安排打扫并进行5S活动评分； (9).不合格品(材料、原料、在制品、半成品、成品)及时隔离、处理，报废的设备、设施、工具做到定位存放并有标识.失效的工艺文件、报表定位存放并做好相应标识； （10）要保持产品设备上无灰尘，公告栏上无赃污，各种设备记录是否干净并保存完好． 5S实施管理办法 5S推进按5S实施管理办法文件作业 　5S实施活动作业标准 4．素养（针对职员工素养、仪容、出勤、工作士气、工作效率等方面）： (1).上班必须穿著制服及佩戴厂牌，进入工作场所必须衣着整齐、干净，不高谈阔论同，相关仪容仪表按相关管理制度严格执行； (2).禁止迟开工、早收工之情形； (3).工作时保持良好的习惯，不做与工作无关的事情 (如：不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食和书报杂志进入工作场所，不打瞌睡等)； (4).服从主管指示与督导，不推卸责任； (5).严格遵守公司规章制度及岗位制度的其它规定； (6).所有职员工必须经过岗位培训、并考核合格，作业人员按作业指导书和公司规定进行操作； (7).职员工待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语，同时不可有野蛮、粗鲁、不安全的作业行为； (8).爱护生活、生产设备、公物，节约用水、用电； (9).不乱丢果皮、纸屑、垃圾，不随地吐痰； (10).兢兢业业工作，诚诚恳恳待人。 （11）是否做到节约用水用电下班吃饭时关闭电源开关和水源开关. 5S实施管理办法 按5S实施管理办法文件推进 成功的5S随时欢迎核查！ 用5分钟时间、看以下几组照片！ 望公司所有员工在实际工作中切实落实5S的各项要求， 为公司、自己营造一个清洁、美化、安全的工作环境 。 公司5S实施状况 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进 公司5S现状案例 大家看到了什么？ 有问题应引起重视，及时改进  公司5S改善状况案例对比 经过2个月的5S实施与推行，明显改善的几个案例。 为此，我们要持之以恒的实施和持续改进的推行5S 公