钢铁企业运输事业部岗位说明书.docVIP

PAGE PAGE 3 2005年1月25日 编号:HR-05 版本:A 岗位说明书 （第四分册：XX运输） 编制 审核 审批 批准 目 录 XX运输高层岗位说明书 （1份） 01XX运输总经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………003 综合管理部岗位说明书 （2份） 02综合管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………004 03综合管理部综合管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………005 运输管理部岗位说明书 （11份） 04运输管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………006 05运输管理部汽修班长岗位说明书………………………………………………………………………………………………007 06运输管理部汽修副班长岗位说明书……………………………………………………………………………………………008 07运输管理部仓库管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………009 08运输管理部汽修工岗位说明书…………………………………………………………………………………………………010 09运输管理部自带吊车班长岗位说明书…………………………………………………………………………………………011 10运输管理部拖头车班长岗位说明书……………………………………………………………………………………………012 11运输管理部自卸车班长岗位说明书……………………………………………………………………………………………013 12运输管理部自卸车副班长岗位说明书…………………………………………………………………………………………014 13运输管理部司机岗位说明书……………………………………………………………………………………………………015 14运输管理部装卸工岗位说明书…………………………………………………………………………………………………016 业务部岗位说明书 （2份） 15业务部经理岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………017 16业务部统计员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………018 财务管理部岗位说明书 （3份） 17财务管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………019 18财务管理部会计岗位说明书……………………………………………………………………………………………………020 19财务管理部出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………………………021  XX运输 岗位说明书 岗位名称 总经理 所属部门 XX运输 岗位层级 B 直接上级 集团总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HMYS-001 直接下级 综合管理部经理、业务部经理、运输管理部经理、财务管理部经理 岗位使命 根据集团总体规划，合理组织资源，保证运输公司目标的实现和可持续发展。 岗位职责 组织计划 根据公司使命和愿景以及集团整体发展要求，组织制订公司的战略和目标。 根据公司发展和管理需求，组织建立适合公司可持续发展的管理系统。 整合公司内外部资源，制订公司的中长期发展规划。 组织各部门经理根据公司的战略和目标制订各部门年度工作计划和目标。 执行 负责主持召开总经理例会，对公司日常经营状况及时进行总结。 负责提出并不断调整和完善适合公司发展和战略需求的组织结构。 向集团提交任免公司部门经理的人事变动申请报告。 负责根据公司用人原则和人才策略，在授权范围内负责主管、专业技术人员的任免。 负责根据各部门总结分析报告，对部门经理进行定期的业绩考核。 负责根据经营业绩，会同集团薪酬管理委员会和人力资源部决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平，以及员工分红计划。 负责定期向集团述职，并提交有关公司经营管理的工作分析报告。 负责向集团提出年度经营预算和费用预算。 协助配合 协助集团总经理制定集团发展战略和中长期发展规划。 协助集团开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。 协助集团职能部门实施相关管理职能。 协助集团财务管理部进行与本公司相关的投融资可行性分析。 审核/审批 审核公司重大财务投资项目。 根据公司的管理原则和管理理念，审批签发公司的各种管理制度、流程和文件。 根据年度工作计划和目标，对各部门的年度工作计划和目标进行审批。 根据年度工作计划和目标，对各部门报告总结部分和计划部分进行审批。 根据财务分权原则，负责公司直属