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;;合格的迅游人;考勤管理制度;考勤管理制度;休假管理制度;;分类;;人事管理制度;; 奖惩管理制度----奖励;;;;;;;;晋升;; 本阶段绩效考核采取强制分配法，被考核者的直接上级作为考核的最主要负责人之一，必须对下属的工作表现做出客观公正的评价，并有效的利用绩效考核，不断提升自己的管理水平及管理效果。
（1）绩效考核评分的环节包括：员工自评、上级评定。
（2）员工自评：每月员工根据自身表现评分内容的标准要求自我评分。
（3）上级评分：上级在员工自评的基础上，根据员工的实际表现和工作任务指标完成程度给予评分。
（4）客户评分：针对外包人员实际工作表现和工作任务指标完成程度客户给予评分。;;;第二章
添加标题; 绩效关键指标;;;
技术总监;;;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/
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