国税局人事科XX年工作总结及XX年工作思路.docxVIP

国税局人事科XX年工作总结及XX年工作思路.docx

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国税局人事科XX年工作总结及XX年工作 思路 国税局人事科XX年工作总结及XX年工作思路 XX年以来,x x市国税局人事科以党的十七大精神和 科学发展观为指导,认真贯彻落实全省、全市国税工作会 议精神,围绕省、市局党组的工作部署,在抓领导班子建 设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫, 各项工作取得了一定成效。 一、强化监督考核,深入开展 领导班子建设 1?加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论 学习和党组中心组学习,紧贴国税实际,把学习宣传贯彻 党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一 是加强领导,精心组织,进一步细化相关举措。二是突出 重点,把握实质,落实“四个着重”的要求,精心选择学 习重点,力求把握精神实质。三是完善制度,营造氛围, 确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治 理论学习对日常工作的指导作用,不断提高领导干部的政 治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。 2?开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统 县(市、区)局领导班子建设,促进考核评价工作科学化、 制度化、规范化,进一步提高县(市、区)局领导班子及 成员的领导水平和执政能力,不断增强领导班子的创造力、 凝聚力和战斗力,我们于XX年2-3月份对全市1 0个县 (市、区)局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子 及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉洁自律情况、 工作实绩、带头作用等作为重点考核内容,采取领导述职、 民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等 形式进行。考核结束后,考核小组经过汇总整理,重点发 现和查找班子及成员存在的问题,形成考核意见上报市局 党组,由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展 组织谈话,并跟踪督促,抓好整改,不断提高县(市、区) 局班子的凝聚力和战斗力,进一步完善县市区局班子建设。 此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测 评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填写、 规定时间投放票箱的形式,改变了以往现场填写并上交的 方式,给了测评参加者充分的思考时间,尽可能保证测评 结果的准确性。二是高度重视群众意见的征集。采取问卷 调查的形式,向群众发放《领导班子建设情况问卷调查》 表格和《班子成员综合表现问卷调查》表格,分别从8个 方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集,比较客 观地反映了群众评价。三是征求当地党委政府意见。也是 采取问卷调查的形式,以国税部门在当地的服务经济、整 体评价、工作表现排名情况等方面向当地党委发函征求意 见,了解掌握班子在服务地方上的表现情况。 3 .强化基层班子监管机制建设。一是建立基层班子的 考核监督机制。我局继续实行税务所所长和税务征收员目 标管理量化考核工作,并紧密结合各县市区局的税务所综 合考评、税务所工作人员绩效考评等系列考核体系,以及 税务所所长述职述廉工作的开展,初步建立起基层领导班 子考核评价体系。二是建立税务征收员工作机制。为增强 税务征收员六项工作职责的可操作性,减少征收员和所长 工作职能交叉的误区,我局人事部门对税务所税务征收员 工作职责进行了具体化、项目化、条理化,同时组织税务 征收员开展专题讨论,收集修改意见,形成基层税务所税 务征收员工作细则,内容含学习教育工作、党建工作、三 项建设工作、绩效管理工作、思想政治工作和业务协作等 方面。工作细则从基层实际出发,细化了征收员的工作内 容、工作流程以及工作标准,便于执行和监督检查,促进 了税务征收员工作职责履行到位。 4.逐步配齐配强基层领导班子。为完善基层领导力 量,我局于今年5-7月份开展税务所所长竞聘上岗工作, 于今年下半年开展部分税务征收员选拔任用工作。全市国 税系统现有税务所所长64名,已全部配齐;现有稅务征收 员56名,拟配备7名,尚缺配1名。 为加强税务所所长队伍建设,配齐配强基层所领导班 子,根据省局部署,我们开展了税务所所长竞聘上岗工作。 全市系统竞聘职位有6个县市区局的8名税务所所长职位。 参加竞聘人员共49名,平均每个职位人。我们规定相关县 市区局45周岁以下的正股级干部和任职满两年的副股级干 部可以报名参加竞聘,符合该条件人员基本是基层骨干, 综合素质较高,业务素质较好。笔试最高分87分,8 0分 以上5人,70分以上26人。面试最高分分,80分以上13 人。竞聘上岗工作程序开展严格按照公开进行、全程监督、 及时公示等要求进行,群众评价良好。 二、创新培训方式,全面运行人才建设机制 建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻 全国国税系统基层建设和人才工作会议精神,落实国家局 《关于进一步加强国税系统基层建设的若干意见》和省局 的《XX-XX年全省国税系统人才队伍建设规划》有关精神, 加强基层干部队伍建设,明确人才资源开发的目标、任

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