关于学生会工作一些想法.pptVIP

关于学生会工作的一些想法 目录 组织架构定位与梳理 各部门分工与合作 工作开展的流程 开展活动的一些启发 组织架构及岗位梳理 现有架构存在的问题 院学生会与系学生会各部门设置重叠，工作开展重复，无整体性，各自开展，没有良好互动；院学生会与各社团开展工作互动不强，各社团各自开展活动。 解决办法 院学生会应该重新进行定位，各部门转变思想，转变工作思路，申请成为各系学生会，各社团的统筹组织，从现在的工作执行，逐渐转变成：统筹—组织—监督—支撑的上一级架构，增强院学生会在学生组织的影响力。 分工与合作 如何做到上图所说的组织关系呢？ 年度计划的撰写（第一次联合会） 院学生会组织学年初或学期初的计划讨论会（参与人员含主席团成员、各部门正副部长、各系主席团及各部门正副部长），会议形式为讨论会，讨论整学年/整学期的常规工作及文体娱活动的开展初步计划，院学生会秘书部根据讨论会的内容整理会议纪要和计划书（内容、时间表、负责部门等），报学生处审批，审批通过后，打印方案发放各系工作处、各学生会、各社团 分工（第二次联合会，与会人员增加各社团） 根据计划书，针对不同的工作及活动进行分工，包括牵头部门，协助部门或社团组织等，主席团与各系的主席团成员分成几个小组，每一个小组指派某一项常规工作或者某一项活动，院学生会主席团成员担任组长，其他任副组长或组员，跟进统筹指派的工作开展。 工作方案的撰写与分工（分组讨