金科物业公共水电能耗管理办法.doc

金科物业公共水电能耗管理办法 第一章 总则 一、目的 为加强物业小区水、电能耗管理，树立节能降耗意识，开源节流思想。提高水、电合理利用率，为企业节能、减耗、增效，提高公司盈利能力。特制定本管理办法。 第二章 分则 一、适用范围 适用于金科物业所辖管理处的公共水、电能耗管理。 二、职责 （1）公司工程管理部负责重庆主城区域管理处水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示及考核，以及各项目水电节能降耗方案的审核、方案实施的督导工作。 （1）分公司工程管理部负责所辖管理处水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示以及考核工作。 （2）管理处工程部主管负责项目水、电能耗管理工作（月度水电报表的编制、审核、监控，每年底编制次年节能降耗管控措施，技术改造方案并组织实施工作。 （3）维修班长负责进行水、电能耗抄表数据的核实，熟悉各水、电、气表位置，覆盖范围，管控、监督、异常项上报、合理化建议，协助工程主管能耗管控工作。 （4）设备管理员负责每日公共水电（向自来水公司、电力公司缴费的计量表）抄表工作，熟悉各水、电表位置，覆盖范围。 第三章 细则 （1）管理处工程部人员应熟悉掌握辖区水、电线路走向，开关、阀门、计量表位置，计量表表号，各系统覆盖范围，建立公共水、电计量表台账。 （2）对管辖区域内公共水、电总表进行挂牌管理，标明型号、倍率、表号、编号、系统名称、覆盖范围、抄表周期。建立公共水电表计量系统图。（新接管小区应当在正式接管后1个月内分别编制公共用电计量系统图、公共用水计量系统图）。计量系统图应当准确完整，在接管过程中发现计量不完善的位置，应及时向相关方反馈。分期接管过程中及时更新。 （3）各管理处应及时衔接自来水公司和电力公司落实抄表时间，月对月2天内必须完成所辖小区内水、电计量表抄表工作。建立抄表记录 （4）管理处需对所抄水、电表，读数、表号、起止数做好详细真实的记录。对未安装计量表且长期使用水电的设备、物业用房须加装计量表。（如：电梯、园区水景照明、车库照明、物业办公室、员工食堂、员工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共卫生间、游泳池等）。各公共区域计量表表箱需上锁。针对商业门面（电表在商铺内）应在电表进出线端及电表上粘贴封条，因故新装计量表需使用指定正规厂家的产品。水电井及表箱在未作业时应处于锁闭状态。 （5）管理处水电报表须在财务报账截止日前3天，以电子文档OA及时信息发至物业工程管理部进行审核，能耗报表数据应真实有效，有据可查。杜绝虚报数据，估计数据，乱列名目等情况，一经查实将进行处罚。建立月度水电报表分析。 （6）管理处必须对所辖区域内水、电表进行有效监管，每天需对能源部门打单缴费的各系统总表逐一进行抄表，并做好相应记录，进行分析比对是否异常，并做好检查维护工作，采取有效措施避免偷水、偷电、漏水、漏电、计量不准确的发生。 （7）各管理处对外来单位用水、用电，必须要求安装指定厂家、品牌质量合格的计量器具，做好起止度抄表记录，并要求使用方签字确认，在水、电报表中体现，收取费用需纳入收费软件系统。 （8）加强员工宿舍、办公区域、工作区域的能耗管理。工程主管应协助管理处对相关区域的能耗进行严格管控，订立相应管控制度，制定相应节能管控措施，避免人为浪费，合理控制能耗分配，强制推广节能电器和节能灯具等。 （9）辖区内水、电计量表进行更换的、新增的，应及时在台账、抄表记录及收费软件上进行录入更改，避免漏表、数据错误等问题产生。 （10）管理处需根据水、电能耗使用情况，制定相关节能计划，每月制作水、电能耗波形图、与往年及同期能耗波形图进行比对，及时发现异常项，并落实解决处理。 （11）依据水、电能耗报表，落实分表与总表的差额量，差额较大的应分析查找原因，制定整改措施。水、电能耗损耗，每月电损耗不得超过总缴费金额的10﹪，水损耗不得超过总缴费金额的15﹪，凡超出损耗额度项，需书面上报原因并落实整改措施。 （12）新建项目物业移交时：应在物业正式移交（交房）前一天完成公共水电表抄表工作包括（绿化、商业、室外消防、室内消防、游泳池、园区照明、车库照明、电梯等），分户验收时在交房前一天完成户内水电气的抄表工作并由使用单位、地产项目部签字确认。费用由使用单位或地产项目部承担。分户验收时须核实门牌号与水电表号相一致。杜绝接房后房号与表号不一致的矛盾与纠纷。 （一）用电管理办法 1、广泛开展节能降耗的宣传和执行工作，树立员工节能降耗、开源节流的意识。使员工养成人走灯灭，制止不必要的浪费，并自觉在各自的岗位中实施。 2、各管理处在安全用电的基础上，应采用高效低耗绿色节能产品，积极推广和使用新设施、新工艺、新技术的节能产品，从而降低用电能耗。 3、各管理处应定期组织相关人员对本管理处用