企业经营跟诊断管理跟精神资料.pptVIP

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  • 2019-02-21 发布于湖北
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* * 企業經營與診斷:管理之精神 第一節 規劃之精神   壹、整體之規劃模式   貳、前瞻性之挸劃  參、創新之規劃 第二節 組織之精神 壹、組織數學之應用  貳、分權之經營  參、企業之再造 第三節 控制之精神   壹、分類控制之實施   貳、遵循測試   參、評估績效 整體之規劃模式 一、整體規劃之流程 二、企業資源規劃(ERP) 三、管理模式的演進 整體規劃之流程 基 礎 ? 規劃 ? 組 織 ? 控 制 ?企業之基本 ? 長程 ? 中程 ? 短程 ? 執行短 ? 績效 目 標 → 規劃 → 規劃 → 規劃 → 期計畫 → 之研討 ? ? ? ? ? ? ? ? 之人力 ? 與評估 ?高階管理者 ? 長期 ? 中期 ? 短期 ? 、物力 財力 ? ? 之價值觀念 → 計畫 → 計畫 → 計畫 → 等各項 → ?效率 ? ? ? ? ? ? ? ? 資源之 ? ?效果 ?企業本身之 ? 及長期

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