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哈佛商学院管理全书第六册.pdf
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书名
目录
第十五章 竞争战略
第一节 竞争战略形成
第二节 产业结构分析
第三节 决定竞争强度的结构因素
第四节 基本竞争战略
一、三种基本战略
第五节 顾客矩阵
一、削减价格
二、增加可察觉使用价值(PUV)
三、构造顾客矩阵
第六节 生产者矩阵
一、决定核心能力
二、可持续竞争优势
第七节 顾客矩阵与生产者矩阵组合
一、组合A
二、组合B
三、组合C
四、组合D
五、组合E
六、组合F
案例
[案例一] 阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上
[案例二] 吉列刀片的成功之路
[案例三] 美国啤酒大混战
[案例四] 电讯公司遭遇战
[案例五] 可乐双雄的交锋
[案例六] 绚丽的贺卡世界也在激烈竞争
[案例七] 丰田价格政策
[案例八] 大洋公司廉价攻势的恶果
[案例九] 佩珀饮料公司商标、形象与广告宣传
[案例十] 柯达胶卷的故事
[案例十一] “万宝路”的成名之路
[案例十二] 奔驰——汽车行业的王子
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