日本在华企业人力资源管理研究——以DC公司为例.pdf

磊本在华企、韭人力资源篱理锈究——良DC公嗣为铡 些许借鉴意义。 {。2毳拜究的思路和主要肉容 第一部分绪论主要阐明了本文的职究舅的、意义和背景。 第二部分E11本人力资源管理的模式及特征介绍了Fj本人力资源管理 模式的内容、产生背景、特点及其发展趋势。使读者对日本人力资源管理模 式有一个系统地了解 第三部分 醋本在华企韭人力资源管理西稿的闻遂与挑战 本锦分就群 薅秘本在肇企鼗豹久力资源警理瑰状进行了{茏劣势熬分叛。帮分蠹容来叁笔 者豹实地采访，其毒一定匏代表娃。 第四部分 ￡j本在华企业人力资源管理实证分析 本部分以日本独资企 业DC公司为例。对公司的人力资源现状进行了说明，同时对优劣势进行了分 析，并针对人力资源管理存在的问磁提出了相应的解决方案。 第五部分 皤本在牮企业入力赘源管瑾对策及建议本部分在篇圈部分 对既公司入力爨源存在的闻趱进霉亍分耩麓决静綦绉上，提窭了嚣本褒华金谴 夫力瓷源饕理对策及建议。 第六郝分 网本在华企业人力资源管理模式所遇到的挑战及成功经验对 中圈企业人力资源管理的启示 本部分对中围目前人力资源管理存在的主 要问题进行了分析，同时结合闩本在华企业的成功案例及其对策，总结了在 中潮的日本企业人力资源管理值得我国圈内企业及跨闺企业借鉴的成功经 验。 秘本在牮企韭入力资源管理研究——珏DC公司为例 第二部分 网本人力姿源管理模式疑特点 人力资源楚搔在～定嚣域两酶入姻总体掰其有的劳动齄力的总和，或者浇 是毹够猴动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的入闷的 总和。随着经济的增长，人力资源管理越来越受到重携，无谂从宏鼹的麓度 还燕扶微鼹熬舞凄，越寒越多靛辩学家已谈识到，大力资滚开发已裁为魏代 经济增长熬主要源泉。“’瑰在，欧美入力资源管理横式帮霜本人力资派管理模 式已成为两大典裂的篱理模式，本论文主要对翰本模式展开分析探讨。 2．1日本人力资源管理模式 强零麴入力资滚饕蘧模式跫在第二次擞器大藏戳后霹本经浇复苏帮离逡 发璇的时期形成酌。企业在人力激源管理中不注重市场调节，规范化和制度 化的程度比较低，企业注重劳资双方的合作关系。目本企业中独到的人力资 源管理制度，为闷本的经济腾飞擞出了突爨的赛献，这是无绥怀疑的。返来 关手改攀这些大力资源管理模式静讨论也然寒潮凝过。一般泉浚，麓本企监 入力资源管理模式主要由阻下凡方面鳃成： 一、重视员工素质和对员工的培训 曩零企炫聘鼷员工隧，不羲垂个大的其俸技缝，瑟燕强调基本素藤。英萋 本憨想惹，鬻素壤静灏工可{噩通过企鼗自己的培训，胜任所有的工{笮。 为了保诞获得商素质的员工，翮本企业非常注爨与学校酾合作。在不阍学 校之间，企业认为好学校的学生比较好，烫勰愿意优先录用。学校从幺囊利 益出发，也楚很愿意与企业合作，尽爨自企业提供关于学生熬凇确信感。 霜本企渡因为在籀聘时重个入索廪轻特殊技能，因魏在墙调新员工上装花 更大的工夫。员工在培训中，不仅要学习技术方面的“硬技能”，而且还鼹学 习企业内都的誊邂制度，上下是意关系积行为凇爨l等缀多“软耋鞋识”积“敬 磊本在髯熹盎照入力资添管琏褥究——以DC公司为铡 技能”。这些软知识和软技能的一个特点是，只莉员工继续在本企业就业时， 这些知谈秘鼓疑才麓笈撵佟雳，帮霸樊工鬟褒势臻生产率。 二．裔黻入口和内部掇拔 闩本企业辍有新的工律时，会尽量墙iJil已有的员工，通过内部调节来满足 需要。 在日本众业中，外部招聘来的管理人员，无论其鼹力多强，没鸯一 段提造长豹辩闯熟悉众业内部的剽度秘体系，秘上下左右建立熬密援麴王馋 和个入关系，都建缀躐开矮工穆的。困扰在嗣拳垒盘中，燕工的使用上有“有 限入口”和“按部就班，内部提拔”特点。就是员工要从基层进入企业，然 后在绞部就瓣提拔的i霆援中熟悉壤况，露上下意毫建立起工《乍秘令大关系， 为戳蠡欤事警理工{挈创造条释。 三．终身就、韭、弹性工资和合伟性的劳资关系 嗣本的劳动力市场，特别是已缀就业的员工鼹换工作的二次劳动力市场， 厦得很不发达。具体袭现为：(1)Fj本企业里员工就业非鬻稳定，更换工作 蠢人数缀少。(2)市场对雯换工作者露辐当翡菠撬。中途更换工捧者，工资 平均蔡损失～半左右，至退休时，箕收入仍只相当闻类擞工来熨换过工作者 豹2／3。从企业这方愆米豢，在对员工进行大量的培训以