刘宇鑫团队执行力.doc

《 卓越团队执行力 》 课程讲师 刘宇鑫 课程课时 2 天 课程类型 心态类、执行类 适用范围 公司全体员工 效果描述 ◎提高员工士气，使员工有明确的目标 ◎使员工遇到困难从自身找问题 ◎使员工遇到问题时积极主动的去找方法 ◎使员工增强对企业的忠诚度与感恩之情 ◎使员工对工作和生活充满热情和激情 ◎使员工轻松面对单调、乏味的工作 ◎提升团队的凝聚力和执行力 课程大纲 主要内容 知识点 团队建设 1、团队公约 2 、共同语言 3 、组建团队 1、什么是执行 执行对企业的意义 2、什么是执行力 1、忠诚与敬业的习惯 执行者必备的敬业态 2、敬业工作的法则 3、制定计划的七个步骤 度 4、主动进取是敬业的特征 课 程 内 容 执行者要勇于承担责 任 5、做事的态度与报偿 1、什么是责任 2、责任首先是对自己负责 3、勇于承担者的处事风格 1、建立服从文化 2、视服从为典范 2、执行服从的五大原则 执行者的服从信念 3、服从的信念 1、付出的三个阶段 2、成为优秀人士的内在原因 3、付出一定有回报 执行者的付出态度 4、自发自主的工作 4、成为老板最需要的人 1、感恩是做人的美德 感 恩 2、感恩是心与心灵的动力 3、我们庆幸当别人迷茫的时候，我们有了归宿