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机器人技术与
智能自动化
人类与机器力量的结合
目录
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RPA早已占据 AI:蕴含变革 RPA与AI之间的 迈向智能 “RPA+”
一席之地 力量,但却更为 关系 自动化 如何创造价值
繁复
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“大AI”如何 智能自动化项目 结语 后续步骤/
创造价值 的成功秘诀 联系人
机器人技术和智能自动化(IA)向金融服务公司提供了
多重收益,但成功取决于对不同工具和自动化方法优势
的理解。
金融服务公司对自动化的运用已有一段时日。机器人流 我们相信,金融服务公司可凭借“智能自动化”——即
程自动化(RPA)早已占据一席之地,但随着企业探索释 多个工具和自动化方法的智能应用——蓬勃发展。本篇
放价值的潜能,人工智能(AI)目前正凭借收入提高、 机器人技术与智能自动化系列的最新刊物透过繁杂的表
客户服务、效率和风险管理改善的方式,广受青睐。 象,解释了AI对于金融服务企业的意义,以及RPA和AI
如何相辅相成。我们还识别了不同形式智能自动化所实
AI被广泛视为下一个业务颠覆者,且发展迅速。AI领域 现的活动和流程的类型,从处理“追加保证金通知”电
工作者相信,其将是未来三到五年内最具颠覆性的技 邮到信用风险管理、产品定价和欺诈检测。
术。AI不仅仅局限于无人驾驶汽车。金融服务公司早已
见证AI工具是如何提高收入、效率和风险管理水平的。 智能自动化可为金融服务企业带来收益,但仍有挑战更
待解决,以释放这些收益。我们突出强调了其中最为重
然而,AI是未来的一部分:其真正的实力不仅体现在 要的部分,并提供了关于管理团队如何开始在自身运营
与RPA和数字化的普遍结合,还体现在与人类输入的融 中探索智能自动化变革潜力的建议。
合。人类或机器单独工作的效果绝对无法超越人机携手
的成果。
机器人技术与智能自动化:人类与机器力量的结合 1
RPA
早已占据
一席之地
在过去几年里,我们看到了RPA应用的
爆炸式增长。RPA程序曾经是一个不起
眼的工具,而今每个大型金融服务机构
却均在运行。安永RPA专业团队的快速
发展印证了这种颇高的关注度,团队从
屈指可数的几个人壮大到2,000余人,
向40个国家或地区交付RPA项目。
2
传统RPA
能够改造
流程,但单独
使用时却
受到重大
限制。
RPA创造了大量的自动化机会,而迄今为止,我们仅抓住了 传统RPA正在与AI和其他数字自动化工具(如,光学字符
其潜能的皮毛而已。然而,传统RPA具有局限性,仅能处理 识别(OCR)、数字表格、工作流程、聊天机器人、人机结
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