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浅谈房地产工程项目技术管理 【摘要】近年来，经济实现了突飞猛进的发展，同时也 带动了整个房地产市场的发展。在本案，笔者基于实际工作 经验，对房地产工程项目的不同施工阶段中采取的技术以及 质量监管进行了分析和研究，借此实现房地产工程质量的提 咼O 【关键字】房地产；技术管理；质量管理 市场经济的发展离不开房地产行业的发展，它对整个经 济的发展起着导向的作用，作为市场经济的关键组成部分之 一，房地产产业在整个国民经济中的地位也是至关重要的。 房地产工程项目的质量关系到经营房地产的企业与同行间 的竞争力大小以及其市场存活力。由此可以得出，房地产工 程项目的质量问题必须得到保证和提高，对于从事房地产的 开发商和经营者，必须树立质量第一的价值观，研究和探索 房地产工程质量提高的技术措施，借此实现房地产工程的整 体质量的提高。 一、技术管理 何谓技术管理？它是房地产工程项目中涉及到的一切 管理活动的总称，它主张通过对科学的管理手段的运用，控 制或协调、组织或指挥、计划或决策在整个房地产工程项目 中涉及到的施工技术各要素和技术活动。其中技术活动 涵盖了工程前期的图纸设计、施工规划、组织施工人员熟悉 工事，施工中的施工质量控制、质检，施工后，工程验收的 整个过程涉及到的技术工作；“施工技术各要素”涵盖了工 程项目技术管理活动中的一切技术因素，包括：技术责任制、 技术规章制度、技术指标、技术情报、