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浅议提高劳动竞赛吸引力与感召力途径 目前，管道工程正处在大发展和历史机遇，我们面 对国内外艰难的施工环境，必须认清当前面临的形势和任 务，自觉履行使命，科学安排劳动竞赛，增强劳动竞赛的吸 引力和感召力，充分调动广大干部员工的积极性，发挥职工 的智慧，建设一流的管道工程。为此，探讨劳动竞赛的吸引 力和感召力的途径尤为重要： 一、围绕工程施工重点开展劳动竞赛，提高劳动竞赛的 吸引力和感召力 在工程施工中，为了调动员工的积极性，在开展劳动竞 赛中，号召不同层次、不同岗位、不同工种的员工参加竞赛, 发挥工人、技术人员和管理人员各自的优势，形成合力实施 劳动竞赛，促进工程完工。同时，用物质奖励和劳动奖励标 准，来激励广大员工开展劳动竞赛。我们知道，劳动竞赛的 目的就是调动全员生产积极性、创造性，不断提高员工生产 技能，提高工作创新能力，为全面完成施工生产任务的一项 重要竞赛活动。在市场经济激烈的前提条件下，劳动竞赛如 何才能开辟新路，增强感召力呢，那就必须结合施工生产实 际、常抓不懈、赛出新意、赛出成效是劳动竞赛活动的一个 中心指导思想。那就是要在赛前做好充分调查、咨询、研究, 根据各单位施工生产时间、工程项目特点，让各单位自行制 定具体的竞赛活动环节，形成了既有利于工程施工生产，又 有利于劳动竞赛的良好双赢的行之有效的竞赛机制。 围绕管道重点工程项目开展竞赛。目前，管道工程遍布 全国乃至