2012.4市场营销学(定).doc 14页

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  • 2019-03-01 发布
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    《市场营销学》考试大纲 一个国家或地区的恩格尔系数越小,反映该国家或地区的生活水平( C)。 A.越稳定 B.越低 C. 越高 D.比较波动 2.小王计划购买一辆轿车,但他既缺乏汽车方面的知识,又不了解有关的市场情况,对他这样的消费者,企业当务之急的营销措施是( A)。 A.适时传递有关产品的信息 B.大幅度降低产品的价格 C.保证一定的存货水平 D.赠品销售 3.当产品处于其生命周期的试销期时,促销策略的重点是(A )。 A.认识了解商品,提高知名度 B. 促成信任、购买 C.增进信任与偏爱 D.满足需求的多样性 4.营业推广的目标通常是(B ). A. 了解市场,促进产品试销对路 B.刺激消费者即兴购买 C. 降低成本,提高市场占有率 D.帮助企业与各界公众建立良好关系 5.产品一市场管理型组织的主要缺点是( A)。 A.组织管理费用太高 B.有些产品和市场容易被忽略 C. 容易造成计划与实际的脱节 D. 不能及时得到足够的市场信息 6.以下哪一项不是批发商的职能?(D ) A.集散商品 B. 沟通产销信息 C. 承担市场风险 D. 延长产品的生命周期 7.企业市场营销管理过程的第一步是(D )。 A. 规定企业任务 B.确定营销组合 C. 管理营销活动 D.分析企业市场机会 8.在生产者的购买决策过程中,新购这种类型最为复杂,需经过8个阶段,其中最后一个阶段是( C). A.接受和分析供应企业的报价 B. 安排订货程序 C. 执行情况的反馈和评价 D. 详细说明需求项目的特点和数量 9.一般情况下,下列哪类商品适宜采用铁路和水路运输?( D) A.鲜花、药品、首饰 B.服装、技术仪器,鲜鱼 C. 化学产品、海鲜品 D.煤炭、木材、石油 10.当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是(C )策略。 A.转移 B. 减轻 C. 对抗 D. 竞争 11.下列因素中哪个不是影响生产者购买决策的主要因素?( B) A. 环境 B.文化 C.组织 D.个人 12.当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取(B )竞争策略。 A.进攻 B. 专业化生产和经营 C. 市场多角化 D.防御 13.企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的( C)。 A.深度 B.长度 C. 宽度 D.相关性 14.在赊销的情况下,卖方为了鼓励买方提前付款,按原价给予一定的折扣,这就是 (B ) A.业务折扣 B. 现金折扣 C. 季节折扣 D. 数量折扣 15.理解价值定价法运用的关键(D )。 A.确定适当的目标利润 B.准确了解竞争者的价格 C. 正确计算产品的单位成本 D. 找到比较准确的理解价值 16.特需专营组织属于以下哪一类渠道结构?( B) A.个别式分销渠道 B.垂直式分销渠道 C. 水平式分销渠道 D.复式渠道 17.生产消费品中的便利晶的企业通常采取(C )的策略。 A.直销 B. 独家分销 C. 密集分销 D.选择分销 18.向最终消费者直接销售产晶或服务,用于个人及非商业用途的活动属于( A)。 A.零售 B. 批发 C. 代理 D. 直销 19.战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是( B)。 A. 环境威胁 B.市场机会 C. 市场利润 D.成本优势 20.市场营销观念的中心是( B)。 A.推销已经生产出来的产品 B.发现需求并设法满足它们 C. 制造质优价廉的产品 D.制造大量产品井推销出去 21.以下哪种类型经济结构的国家市场机会最为有限?(B) A. 原料输出型 B. 传统经济型 C. 工业化型 D.工业发达型 22.直接出口策略的主要缺点是(A )。 A.投资大、风险多、费用高 B.获得的利润少 C. 企业无法掌握对国际营销活动的控制权 D. 又有可能为自己创造竞争对手 23.服务是一方向另一方提供的基本上是( B),并且不导致任何所有权的产生。 A. 有形产品 B.无形的任何活动或利益 C. 物质产品 D. 实体产品 24.将产品.服务和市场营销过程同竞争对手尤其是最具有优势的竞争对手进行比较,在 比较、检验和学习的过程中逐步提高自身的服务质量,这就是(D )。 A.全面质量管理 B. 服务蓝图 C. ISO质量体系 D. 标准跟进 25.市场营销是企业管理和经营中的(A )。 A. 主导性职能 B.辅助性职能 C. 被动性职能 D. 社会分配职能 26.公共关系是一项(D )促销方式。 A. 一次性 B.偶然 C. 短期 D. 长期 27.人员推销的缺点主要表现为( D)。 A.成本低、顾客量大 B.成本高,顾客量大 C. 成本低、顾客有限 D.成本高、顾客有限 28.以下哪一个不是网络营销的优势?(D ) A.竞争更公平 B. 沟

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    • 内容提供方:汪汪队
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