质量、安全、工期进度和文明施工保证措施方案.doc

专业资料参考 PAGE word格式整理 质量、安全、工期进度和文明施工保证措施 一、质量保证措施: 组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。 1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关。 2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗。 3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。 4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。 二、安全保证措施： 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。确保该项工程无一人伤亡事故发生。特作以下规定安排： 1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。 2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。 3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责，办理管理手续，分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作。 4、各分包班组应按规定，定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动，以及安全防火、治安生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。 6、各分包班组对各自所处的施工区域作业环境操作设施设备工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包班组确认安全后，方可施工。 7、由总包提供的机械设备脚手架等设施，在搭设安装完毕交付使用前，总包须会同分包班组共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。 8、各分包班组与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出班组应保证借出的设备和工具完好并符合要求。借入班组必须进行检查，并做好书面交代记录。 9、各分包班组对于施工现场的脚手架设施设备的各种安全标志和警示牌等不得擅自拆除变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。 10、特种作业及中小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器机械设备的人员，擅自操作使用电器机械设备。 11、各分包班组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。电焊气割作业应按规定办理审批手续。严格遵守“十不准”规定。严禁使用电炉。施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员的同意，落实防火防中毒措施，并指派专人值班看护。 12、各分包班组需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符安全使用规定的，应即使向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉乱接电气线路及电气设备。 13、在施工过程中，每个分包班组应注意地下管道高低压架空线路和通信设施设备等保护。总包应将地下及障碍物情况向分包班组详细交底，并办理进场手续，分包班组应贯彻交底要求，如果有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。 14、贯彻“谁施工谁负责安全防火”的原则。各分包班组在施工期间发现的各类事故苗头时，应及时组织抢救伤员保护现场，并立即向上级和有关部门报告。 动火前“八不”： A、防火灭火不落实不动火； B、周围的易燃杂物未清除不动火； C、附近难移动的易燃杂物未采取防范措施不动火； D、盛装过油类等液体的容器管道未经洗刷排除残存油渍的不动火； E、对盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火； F、储存有易燃易爆物品的车间仓库和场所，未经