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2010年学府考研培训机构九江学院策划案 参赛团队:点通团队 团队成员:罗 晶 邹 莉 廖迎春 李鹏勇 宋 健 参赛专业:商学院 营销与策划专业 目录1------------------------------------------------------------------------活动目的2------------------------------------------------------------------------现状分析3------------------------------------------------------------------------营销目标4------------------------------------------------------------------------营销策略5---------------------------------------------------------------SWOT问题分析6------------------------------------------------------------------------具体实施7------------------------------------------------------------------------效果预算8------------------------------------------------------------------------经费预算 一、活动目的 ⒈建立品牌:在校园中营造学府的良好形象,培养潜在校园群体,进 而发展忠实客户。 ⒉扩大影响:让众多大学生成为学府的使用者和口碑传播者。 ⒊提供服务:为准备考研的大学生提供一个学习平台。 ⒋树立形象:树立“学府——权威,实惠”的考研机构形象。 ⒌扩大规模:提高学府的市场占有额。 二、现状分析1. 市场状况(1)九江学院考研人数分析09至10本科人数:11308专科;本科约23600,总人数约34908.专 升本在08年有1860,录取600人.2. 竞争状况当前在九江学院招生的考研机构包括:海天、恩波、文都、文登、争流以及学府等六家。其中,又以海天、恩波拥有的考研人数占多。 前景分析:(1)九江学院考研人数将继续大幅度增加(2)现有各大考研机构并无完善的“扩张”计划,而且对原有市场“瓜分”不彻底。这样,必将导致九江学院考研市场出现供给小于需求。3. 环境状况(1)社会方面:就业压力大,而学历高,就业机会就大;我国居民经济条件大幅提高,读研条件较以往更宽裕。(2)政策方面:教育的发展,国家鼓励高学历;(3)学生方面:以后工作的需要;追求理想的需要;为了心里平衡;家庭影响。 三、营销目标 (一)企业目标: 跨越今日视野,扩展世纪的眼光,不断创新,引领中国培训,打造中国培训行业领导品牌。 (二)品牌建设: 打造九江考研行业一流资深强大师资团队,建立一条龙式服务体系,创造良好口碑效益,立优质精神,让学府品牌家喻户晓。 (三)在九院市场的目标: 让学府考研进入九江学院,并获得九院学子的青睐。让九院学子都知道学府考研,使得有意向考研以及准备考研的学子了解学府考研,吸引更多的学生报名入学。让更多的学生能够顺利通过考试,实现自己的梦想。打造一支最独特最具权威的队伍,圆学子们的梦,也圆我们的梦。 四、营销策略 (一)营销宗旨: 准确定位,凸显特色,抢占市场。 1、市场定位 从九江学院入手打开市场,抢占九江学院市场,既而夺取九江市场,最终目标分食整个江西考研市场。 2、价格定位 ①利用一定的价格优势,赢得消费者的支持。 ②给予适当数量折扣,鼓励组团参加或个人多购。 (二)人员管理策略: 1、聘请一名参加学府考研培训已经成功考取研究生的人来担当宣 传工作小组长(协助组长)。每星期安排一次交流会,以他的亲身经历来说明一切,用他的经 验指导学生,对学生进行经验的传
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