健康促进医院申报理由.docx

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XX医院 健康促进医院申报理由 一、背景情况 XX医院成立于2007年,现为国家二级综合医院、全市三区两县医保、新农合定点医院、豫中南残疾人康复服务中心。医院先后被评为“全国百姓放心医院”、市级“文明单位”。医院位于漯河市嵩山路与大学路交叉口西南角,南部为国家AAAA级景区沙澧公园,周边环境幽静,交通便利、空气清新。院区占地30亩,建筑面积2万平方米,开放床位330张。 医院技术力量雄厚、科室设置齐全,现有16个临床医技科室,9个病区。其中康复医学科是河南省重点培育学科、漯河市医学特色专科。医院始终秉承“坚持以病人为中心、争创群众满意医院”的服务宗旨,以严谨的医疗作风、精湛的医疗技术和严格的科学管理,为打造政府放心、百姓信任、员工满意的二级综合医院打下坚实的基础,努力为全市人民的健康保驾护航。 完善的健康教育工作网络是开展我院健康教育工作的组织保证和有效 HYPERLINK "/fanwen/cuoshi/" \t "/shenghuo/jiankang/_blank" 措施。为了稳步推进健康教育工作的开展,我院结合上级部门的工作安排和医院实际成立健康教育工作领导小组,由院长亲自抓,充分发挥健康教育网络作用,开展各种形式的健康教育活动,通过健康教育与健康促进活动,提高医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人、全区居民相关知识知晓率,健康教育行为形成率,促进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生服务,创造有利于健康的生活行为,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式,营造和谐社会氛围。 二、指导思想   以全民身体健康为宗旨,以创建“健康促进医院”为目标,实施全员参与,更好地发挥我院自身优势,通过大力倡导健康理念、优化医疗服务模式,全面展开“健康促进医院”建设,营造健康有益的医疗环境和生活环境,传播健康相关信息,倡导科学文明健康的生产生活方式,不断提升全民健康素质和生活品质,让广大群众共享改革发展成果。 三、 工作目标   使医院从过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型现代医疗服务模式转化。促进医院从当前以疾病为中心模式向以健康为中心模式的转变,达到健康促进医院标准;巩固控烟创建成果,提高戒烟服务水平;探索医院开展健康促进与健康教育工作的有效模式和经典经验,改善就医环境和诊疗服务,提高医院职工、患者及其家属、社区居民的健康素质水平。 四、实施步骤 (一)宣传发动阶段(2017 年 1 月 1 日——2017 年6月 30日) 1.成立创建领导机构。成立创建“健康促进医院”工作领导小组。按照考核标准落实到人,并实行目标管理,做到各项工作有专人负责,各项职责有明确分工,各项任务有专人承担,确保如期完成创建任务。 2.完善各项制度。将上述创建标准进行归纳分类,属于医院管理、行风建设、医务人员行为准则等,分别进行建章立制,形成长效机制。在具体工作中严格督促检查,以制度管人,以制度约束人,并形成工作行为准则,潜移默化中推动“健康医院”创建工作顺利进行。 3.动员全员参与。开展宣传发动,形成浓厚的创建氛围,让全院职工了解创建“健康促进医院”的目的意义和具体任务,从自身做起,从点滴做起,树立“人人代表医院形象” 的意识,自觉主动积极地进行创建“健康促进医院”活动。 (二)全面创建阶段(2017 年7 月 1 日——2017 年 12 月 31 日) 对照“健康促进医院”的具体标准,软、硬件建设同步进行,要做到不留死角,不漏事项,逐条落实。在医院员工教育方面,加强医护人员、卫勤人员及后勤人员的健康教育与健康促进技能培训,力争在要求的时间内,让全体干部职工的了解、掌握健康促进工作宗旨及内容,形成和谐医院、健康医院的氛围。 (三)自查自评阶段 (2018年1 月 1 日——7 月 31 日) 以“健康促进医院”的具体标准为依据,高标准、严要求,定期、不定期对自身的创建工作反复进行自查,对查出的问题认真整改。组织相关单位的学习参观,汲取他人之长,服务自身建设。各部门分管领导之间、各科室之间定期、不定期组织互查,力争找出工作盲点,进一步推动创建工作。 (四)申请达标验收阶段(2018 年8 月1日-2018年8月31日) 按照创建健康医院具体标准,查漏补缺,补充完善详细工作任务,迎接“健康促进医院”创建验收。 五、保障措施 加强质量控制,根据健康促进医院的规范要求,结合本院的实际,积极开展健康促进医院各项活动,成立考核机制,有完整的活动记录,由专人负责收集、整理、妥善保管,包括记录、总结、评价、文字、图片、 影音文件等,逐步建立完备的工作档案,加强工作考核和效果评价。 经费设备保障。制定健康促进医院经费的使用计划,设立健康促进医院建设经费,保障资金投入落到实处。健康教育工作需要的设

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