PMC质量大检查管理办法.pdfVIP

新疆国泰新华准东一期项目 项目代码：12082 PMC 质量大检查程序和主要内容 （1） 质量大检查的目的 为了统一新疆国泰新华项目施工现场质量检查的程序内容和评分标准，反映国泰 新华项目工程质量管理状况，保证国泰新华项目工程质量符合国家、部颁标准规范的 要求，加强施工现场管理，提高国泰新华项目工程质量，特制定质量大检查实施细则。 本实施细则适用于国泰新华项目工程施工现场各施工单位的工程质量检查。 （2 ） 引用标准和依据 本实施细则主要根据《中国化学工程总公司化学施工企业质量管理工作条例》、 《施工现场质量检查暂行规定》、国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准、有关 国家、部颁发的建筑安装工程标准规范等。 （3 ） 质量大检查组织  在对国泰新华项目工程各 EPC 承包商进行工程质量大检查时，由华陆国泰新 华项目质量部负责组织（业主、监理、各 EPC 承包商参加）。各 EPC 承包商对其所 属施工现场进行工程检查时，由各 EPC 承包商驻现场的主要负责人（项目经理、副 经理或总工程师），以质检部门为主组织各专业有关人员成立 EPC 承包商质量检查小 组。各受检施工现场应派出相关职能部门和受检专业工程的相关人员密切配合检查， 协同工作。  检查组成员应熟悉本专业技术、管理知识和有关施工技术标准、规范。  检查组订出检查时间、内容、程序，并按专业分小组进行工作。本项目质量 大检查每季度进行一次。检查内容包括工程实体质量和资料两部分。检查组按专业分 为八组：土建、管道、焊接、动设备、静设备、电气、仪表及无损检测，根据工程进 展情况，可以进行适当调整。  检查组成员应坚持原则、遵守纪律、认真负责、实事求是、不徇私情，不得 随意改变检查标准。 （4 ） 质量检查程序  检查组首先说明本次检查的目的、方法、要求，然后听取受检单位对承建工 程概况、施工管理及质量情况介绍。  根据工作情况，检查组按单位（主项、分项）工程编组、分工。 1 新疆国泰新华准东一期项目 项目代码：12082  检查组根据国泰新华项目工程进展与工程实际，有重点、随机抽检有代表性 的分项工程。  检查组对施工技术资料、管理和实物质量进行检查。  检查组与受检单位进行施工质量座谈。  检查组写出书面总结材料，并附各类检查评分表和整改问题一览表。  开会总结，公布检查结果。  将检查结果的文字材料送业主和各 EPC 承包商。 （5 ） 质量大检查内容及评分办法  国泰新华项目工程质量大检查包括： 质量管理检查； 质量保证资料检查； 建筑工程实物质量实测实量； 安装工程实物质量实测实量。 以上四个部分，各部分总分均为 100 分，分别进行综合评价。  已检查过与未完工（未进行A 、B、C 三级检查）工程分项，一般不进行检查。  四个部分每一部分总得分在85 分（含 85 分）以上，且每一项得分不低于 75 分，则该部分综合评价为良好；总得分在 65～85 分，且每一项得分不低于 60 分， 或总得分虽在 85 分（含 85 分）以上，但有一项得分低于 75 分，则该部分综合评价 为一般；总得分在 65 以下，或总得分虽在65 分以上，但有两项得分低于 60 分，则 该部分综合评价为较差。  各施工单位分别进行检查记录汇总。  检查评分不得采用负数，各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分。  检查中遇有缺项的，总得分应按以下公式折算：