企业兼职讲师队伍建设.pdf

企业兼职讲师队伍建设 咨询顾问：张伟 目 录 目 录 1. 设立企业兼职讲师的目的与意义 2. 企业兼职讲师的职责与权利 3. 企业兼职讲师任职资格体系构建 4. 企业兼职建设队伍建设与培养 5. 企业兼职讲师的考核与激励 1 1 设立企业兼职讲师的目的与意义 企业内部兼职讲师的设立不仅对个人而言是一种经验的沉淀，能力的 提升，对于企业而言更是人才培养的快捷途径，并且能够增强企业知识的 积累和扩散 个人视角 企业视角 总结经验，提炼要旨 增加了培训渠道，降低 锻炼演讲能力、沟通能力、 + 成本 = 双赢！ 信息处理和策划能力等 了解实际情况，培训有 有助于建立个人职业品牌 针对性 和长期职业生涯发展 有助于公司知识管理 2 2 目 录 目 录 1. 设立企业兼职讲师的目的与意义 2. 企业兼职讲师的职责与权利 3. 企业兼职讲师任职资格体系与素质模型构建 4. 企业兼职建设队伍建设与培养 5. 企业兼职讲师的考核与激励 3 3 企业内部兼职讲师的角色 兼职讲师是培训活动的设计、表达和主导者，也是培训组织的重 要协调者，是人力资源规划工作顺利完成的关键 编 专业课程设计 培训技法运用 教学资源掌控 演 导 讲师首先是一个学习者 放弃中接纳投入中收获 4 4 针对每一个角色，其责任具体表述如下 编 —开发针对性的课题，编写有关培训的课件； —个人开发或收集相关专题、资讯应在公司讲师范围内进行资源共享； —并对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提