华为技术有限公司之战略分析.pdf

华为技术有限公司 之战略分析 第4 组: 梅春献 帅雯雯 王舒 孔玲杨大蕾 战略分析内容 • 公司简介 • 公司外部环境分析 宏观环境分析 （PEST分析法） 微观环境分析 （五力模型） • 公司内部条件分析 经济环境 确定内部战略要素－价值链法 战略要素评价 供应商 • 公司战略分析 竞争者 波士顿矩阵分析 人力资源 营销 SWOT分析 技术 财务 信息 社会 • 战略选择 环境 战略 技术 文化 环境 替代品 生产 研发 潜在进 入者 客户 政治环境 华为公司简介 华为技术有限公司成立于1988年，从事通信产品的 研究、开发、生产与销售，其产品和解决方案涵盖移动 （HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX ）、核 心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN ）、网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch ）、电信增值业务 （IN, mobile data service, BOSS ）和终端 （UMTS/CDMA ）等领域。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球140 多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的 人口。 华为公司简介 • 1996年以12.7亿元人民币的销售额首次进入电子行业百强，名列第 26位，其后连续四年以接近100％的年增长率超常规快速发展，逐 步成为民族通信企业的龙头； 电子行业百强排名 年份 2011 2010 2009 2008 2007 … 1996 排名 1 1 1 1 3 … 26 • 华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等 地设立了多个研究所，2011 年华为累计申请中国专利36,344 件， 连续数年成为中国申请专利最多的单位。 华为公司简介 • 华为公司目前员工达14万6千多名，其中 44%从事研发工作，华为公司每年将销售额 的10%以上作为科研投入。 • 华为在全球建立了100多个分支机构，营销 及服务网络遍及全球，能够为客户提供快 速、优质的服务。 数据来源：深圳华为技术有限公司官方网站