某酒店二期项目整体定位及物业组合建议下.pdf

酒店式公寓 市场 产权式酒店公寓存在市场机会 初步研判 类别 目前市场概况 未来发展趋势 竞争初判 区位、形象、资源性等方面 小户型公寓 市场追捧产品 不是直接竞争对手 发展极端不平衡 销售情况良好，偏重于办公 销售情况良好，功能、形 有竞争，但在产品上具有 商务公寓 功能，规划缺乏亮点，产品 象偏重于住宅 超越的机会点 平庸 产权式酒店 目前市场缺乏具有核心竞 向总部板块转移，核心荬点 无竞争，由于客户资源的 相对有限性，需把握竞争 公寓 争力的产品 呈现多样化 时机 上海九间伴房地产营销策划有限公司 酒店式公寓 战略方向初判：以城市综合体物业为主导形象 市场 市场方向 下的市场竞争 类型 形象 特点 项目策略 评判 垄断价格 打造形象、产品优势，超 从地块气质及市场机会 产品有不可重复性 越相对“同质化”的市场 来看，具备成功的可行 领导者 行业老大 竞争，直接与市场对话 性 过河拆桥 V 非行业老大， 改变游戏规则 等待时机，等待市场有基 客户的相对单一、区域 挑战者 中大规模市场 强调新的评估标准 本雏形后，再强行入市与 发展的局限性，导致风 强者竞争 险增大 强调产品的特色和价值 搭便车，借势 依靠土地价格优势，廉价 政策的共享性，价格战 X 追随者 次/非主流市场 以小博大，杀伤战术 入市 的爆发，使开发项目毫 无意义。 价格战的制造者 目标明确，挖掘客户 寻找市场面前的机会点， 市场处于开发的初期， 敏锐的机会主 瞄准市场缝隙 利用自身资源和灵活性的 具备了机会性 补缺者 义者 创新产品和需求点 优势，快速入市