2005年度一汽集团星级经销商评定方案建议书.pdf

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2005年度一汽集团星级经销商评定 方案建议书 盖洛普咨询有限公司 2005年1月25 日 THE GALLUP ORGANIZATION THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 致 袁野 女士 中国第一汽车集团公司,营销管理部 中国吉林省长春市绿园区迎春路23号,邮编:130011 电话:0431 5909745 传真:0431 5761666 Email: yy_yxgl@ 呈自 张传平 副总裁 盖洛普咨询有限公司 中国上海市南京西路1515号上海嘉里中心701室 电话: 6289 2089 传真:6289 2090 Email: chuanping_zhang@ 本建议书系仅供中国第一汽车集团公司高层管理人员决策使用,其产权归盖洛普公司所有。本建议书在未经盖洛普 书面允许的任何情况下不得翻印、复制或泄露给第三方,否则盖洛普公司将依法追究责任人的法律责任。 THE GALLUP ORGANIZATION 2 项目背景和目标  盖洛普受一汽集团委托对其下属10个品牌的经销商进行星级服务经销商评定。  近期目标:帮助一汽集团在下属10个品牌推选的经销商中选拔出星级服务经销商。  远期目标:  第一,帮助一汽集团指导各品牌经销商以客户为中心,为每一个一汽客户或潜在客户提供令人 满意的购买和使用体验,实现从以制造为中心到以用户为中心的战略性转变。  第二,帮助“第一汽车”建立和维护良好的品牌形象,用“第一伙伴”、“第一服务”的实际行动打 造坚实的品牌基础。为一汽集团各品牌长远发展构建坚实的客户基础。  第三,在不同品牌之间构建统一的管理平台,用科学的方式对各个品牌进行统一管理。 THE GALLUP ORGANIZATION 3 一汽集团星级经销商评定方案 THE GALLUP ORGANIZATION 4 一汽集团星级经销商评定方法 考核内容 考核方法 实施部门/单位 经营业绩 根据经销商业绩计算 由品牌公司上报一汽集团,盖洛普负责计算整合 20% 业绩指标进行考核 现场考核 星级经销商 神秘顾客访问 盖洛普 评定总分 20% 客户服务满 意度 经销商客户访问 盖洛普 60

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