物业入住与装修管理 .pdf

物业入住与装修管理 物业入住与装修管理 入住管理 入住管理 一、入住的概念 一、入住的概念 1、概念： 1、概念：  业主入住是指业主或使用人收到书面入  业主入住是指业主或使用人收到书面入 住通知书并办理接房手续的过程，即业主 住通知书并办理接房手续的过程，即业主 领取钥匙，接房入住。 领取钥匙，接房入住。 2、概念分析： 2、概念分析：  从权属关系看，入住是开发商将已建好  从权属关系看，入住是开发商将已建好 的物业及物业产权按照法律程序交付给业 的物业及物业产权按照法律程序交付给业 主的过程，是开发商和业主之间物业及物 主的过程，是开发商和业主之间物业及物 业产权的交接。 业产权的交接。 但物业管理企业作为物业的管理者，有义 但物业管理企业作为物业的管理者，有义 务协助开发商和业主做好验房、付款、签 务协助开发商和业主做好验房、付款、签 约、装修和搬迁等入住相关事宜。按规 约、装修和搬迁等入住相关事宜。按规 定，当新建的房屋符合交付使用的条件， 定，当新建的房屋符合交付使用的条件， 开发商或物业管理企业应适时向业主或使 开发商或物业管理企业应适时向业主或使 用人发出入住通知书，约定时间办理接房 用人发出入住通知书，约定时间办理接房 手续。通常业主或使用人应当在约定的时 手续。通常业主或使用人应当在约定的时 间期限内办妥房屋验收手续，如因特殊原 间期限内办妥房屋验收手续，如因特殊原 因无法及时接房，必须征得开发商或物业 因无法及时接房，必须征得开发商或物业 管理企业同意。 管理企业同意。  业主或使用人办理完入住手续，完成对  业主或使用人办理完入住手续，完成对 房屋的验收后，户内的所有管理责任将转 房屋的验收后，户内的所有管理责任将转 移至业主或使用人身上，物业管理企业和 移至业主或使用人身上，物业管理企业和 业主或使用人共同管理和相互监督的关系 业主或使用人共同管理和相互监督的关系 已然形成。因此，移交时双方须完成一定 已然形成。因此，移交时双方须完成一定 的手续，以维护业主或使用人与物业管理 的手续，以维护业主或使用人与物业管理 企业之间的权利、义务。 企业之间的权利、义务。 二、业主入住前的准备工作 二、业主入住前的准备工作 1．健全管理处 1．健全管理处  竣工验收前三个月，任命管理文件下发  竣工验收前三个月，任命管理文件下发 到位，组成管理处筹建班子；其他人员根 到位，组成管理处筹建班子；其他人员根 据工作进展需要，采取分步到位的办法， 据工作进展需要，采取分步到位的办法， 业主（使用人）入住时，管理处各类人员 业主（使用人）入住时，管理处各类人员 必须全部到位。 必须全部到位。  管理处各类人员可按以下程序和时间到  管理处各类人员可按以下程序和时间到 位，但应根据小区条件和实际情况进行调 位，但应根据小区条件和实际情况进行调 整（以下人员名额按建筑面积5万平方米的 整（以下人员名额按建筑面积5万平方米的 住宅小区拟定）： 住宅小区拟定）：  1）竣工验收前二个月，安保主管进入  1）竣工验收前二个月，安保主管进入 现场，与机电安装维修工程部人员一起， 现场，与机电安装维修工程部人员一起， 参与机电设备安装调试的监理工作，掌握 参与机电设备安装调试的监理工作，掌握 设备设施的基本情况和操作规程。 设备设施的基本情况和操作规程。  2 ）竣工验收前半个月，电工2人，给排水1人，  2 ）竣工验收前半个月，电工2人，给排水1人， 进入现场，熟悉楼宇结构、公共配套设施和设备 进入现场，熟