2010年青岛胶州烨蓝少海项目启动区定位及物业发展建议报告.pdf

1 谨呈：青岛华丽广场房地产开发有限公司 启动区定位及物业发展建议报告 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公 司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本报告是严格保密的。 2009.09 项目顾问工作阶段划分 时间进度 2010/03/17 2010/03/22 2010/04/13 2010/04/30 5个日历天 22个日历天 阶段划分 项目终稿提交 前期市场调研阶段 中期沟通 目标客户深度访谈 项目客户研究 启动区定位及物业 工作内容 及问卷调研 项目竞争分析 发展建议调整与修 胶州房地产市场深 项目产品研究 改 度调研 项目启动区策略 胶州周边典型项目 项目物业发展建议 调研 提交成果 《启动区定位及物业发 《启动区定位及物业发 展建议报告初稿》 展建议报告终稿》 本报告是严格保密的。 报告写作框架 Part 1 启动区开发目标及开发策略 Part 2 竞争环境及产品力水平分析 Part 3 目标客户的特征及置业需求分析 Part 4 启动区物业发展建议 Part 5 启动区营销展示方案 Part 6 经济测算 Part 7 案名建议 本报告是严格保密的。 报告思路导图 PART1 启动区开发目标及开发策略 本报告是严格保密的。 启动区的作用与开发目标—— 1、树立形象——确立项目在胶州的市 场影响力，赢得竞争主动 2、预热区域——消除项目所在区域的 陌生感，奠定项目在胶州的宜居形象 3、资金回流——迅速回笼资金，在首期 成功开发的基础上，推进后期顺利开发 启动区开发目标：高形象、高人气、强势占位 本报告是严格保密的。 本项目启动阶段的开发策略 市场现状——整体房地产市场发展向好，品牌开发商强势入驻； 总体目标—— 以稳