项目建设风险管理.pdf

1313 项目风险管理项目风险管理 1 13.1 项目风险管理概述 13.2 项目风险识别 13.3 4.3 项目风险评价 13.4 项目风险处理 13.5 项目风险监控 13.6 案例分析 2 引导案例 某项工程需要确定未来一个月是否开 工工,若开工若开工,天气好天气好,工程可按期完工工程可按期完工,获利获利1010 万元;若天气不好,则要损失2万元.如果不开 工工,则不论天气好坏则不论天气好坏,均要付出窝工费均要付出窝工费00.22万万 元.根据历史资料,下月天气好的概率0.3,天 气气不好概率好概率0.7,决策决策是否开工. 3 1313.11 项目风险管理概述项目风险管理概述 13.1.113.1.1 风险的定义风险的定义 1.风险是指不良后果或损失、灾难发生的危险和机会。 2.风险是损失发生的不确定性，即风险由不确定性和损 失两个要素构成失两个要素构成。。 3.3.风险是在一定条件下风险是在一定条件下，，一定期限内一定期限内，，某一事件其某一事件其 预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度 越大，风险越大。 4 纯粹风险险： 对于只能带来损失的风险，可称之为纯 粹风险粹风险，一般由外部不确定因素引起般由外部不确定因素引起。 投机风险投机风险：： 对于既能带来损失又能带来收益的风险， 可称之为投机风险，如市场状况的变化。 5 风险是客观存在的风险是客观存在的，，不以人不以人 的意识而改变 风险的大小可以衡量 风险的性质和大小可能发生风险的性质和大小可能发生 变化。 6 风险具备下列要素风险具备下列要素：： 事件（不希望发生的变化） 事件发生的概率 事件的影响（后果) 风险的原因 每个事件的风险可以定义为不确定性 和后果的函数和后果的函数 风险风险 ＝＝ff （（事件事件，，不确定性不确定性，，后果后果 ）） 7 1313.11.22 风险管理的定义风险管理的定义 风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风险 的可选方案的组织方法。 风险管理定义包括风险管理定义包括：： •风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程； •风险管理是识别和控制能够引起不希望的变化的潜 在领域和事件的形式在领域和事件的形式、、系统的方法系统的方法；； •在项目中，风险管理是在项目期间识别、分析风险 因素因素，，采取必要对策的决策科学和决策艺术的结合采取必要对策的决策科学和决策艺术的结合。。 8 13.1 项目风险管理概述 13.1.313.1.3 项目风险的概念项目风险的概念 PMBOKPMBOK把风险定义为把风险定义为 “一旦发生一旦发生，会对项目会对项目 目标产生积极或消极影响的不确定事件或者 情况情况””。