绩效管理 第三节.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理思想的演变绩效管理思想的演变 绩效管理思想的演变绩效管理思想的演变 绩 第 绩效管理与绩效考核的差异绩效管理与绩效考核的差异 绩效管理与绩效考核的差异绩效管理与绩效考核的差异 效 三 绩效管理的必要性及重要作用绩效管理的必要性及重要作用 绩效管理的必要性及重要作用绩效管理的必要性及重要作用 管 节 影响绩效管理组织实施的因素影响绩效管理组织实施的因素 影响绩效管理组织实施的因素影响绩效管理组织实施的因素 理 案例讨论案例讨论 案例讨论案例讨论 思考一个问题思考一个问题:如何改善公司绩效:如何改善公司绩效 思考一个问题思考一个问题::如何改善公司绩效如何改善公司绩效 控制成本控制成本:裁员:裁员、组织重组等、组织重组等。。 控制成本控制成本::裁员裁员、、组织重组等组织重组等。。 改善经营措施等改善经营措施等。。 改善经营措施等改善经营措施等。。 真正能够促使组织绩效提高的是组织行为的改真正能够促使组织绩效提高的是组织行为的改 真正能够促使组织绩效提高的是组织行为的改真正能够促使组织绩效提高的是组织行为的改 变变 变变 公司效益公司效益 (绩效(绩效)必须要建立在个人和团队基)必须要建立在个人和团队基 公司效益公司效益 ((绩效绩效))必须要建立在个人和团队基必须要建立在个人和团队基 础上础上。。 础上础上。。 因此有必要拓展绩效管理的内涵因此有必要拓展绩效管理的内涵。从个人绩效。从个人绩效 因此有必要拓展绩效管理的内涵因此有必要拓展绩效管理的内涵。。从个人绩效从个人绩效 上实现组织绩效改善上实现组织绩效改善。。 上实现组织绩效改善上实现组织绩效改善。。 公司绩效与组织文化和工作氛围紧密联系公司绩效与组织文化和工作氛围紧密联系 公司绩效与组织文化和工作氛围紧密联系公司绩效与组织文化和工作氛围紧密联系 绩 效 与 管 绩 理 效 思 一 管 想 理 的 演 变 寻求能真寻求能真 寻求能真寻求能真 正促使组正促使组 正促使组正促使组 绩效管理绩效管理 绩效管理绩效管理 织绩效提织绩效提 织绩效提织绩效提 概念的概念的 当代组织当代组织 概念的概念的 当代组织当代组织 高的组织高的组织 高的

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档