涉外企业管理模块一 涉外企业管理概述精选文档.pptVIP

外资企业与合资企业在中国的本土化策略 本地化战略是外资企业、合资企业在华成功的重要因素之一。这些公司为了植根中国，更好地利用本地资源和开发本地市场，并把中国市场纳入全球竞争体系，均采取了人才本地化、采购本地化、研发本地化、产品本地化等战略。 采购和生产本地化有助于外资企业和合资企业节约成本，提高供应链管理的效率。研发本地化有助于企业利用本土人才，更好地满足市场需求。 Page ? * 组织结构的改变 通常情况下，战略的变化往往需要在组织结构的变化。 好的管理需要好的企业组织来支持。组织设计就是通过设计合适的组织结构来是企业效率最大化 一个公司通常会建立一个出口部办理销售、促销、运输出口和海关清关。 Page ? * （2）人力资源管理 人力资源管理包括许多方面，如职位设置、工作分析、招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与激励管理，职业发展，辞退管理，管理培训等 人力资源管理保证了公司的工作效率，在公司的战略变革中起着重要的作用。 Page ? * 跨文化管理 跨文化管理指管理层要解决由于员工文化差异引起的问题的过程 东道国文化与本国文化的差异程度，可能对跨管理模式的选择有很大的影响。文化整合、文化同化和文化分离是解决公司文化差异所引起的问题的三种模式。 Page ? * 跨文化管理的三种模式