叙事还是论电视谈话节目策略与技巧.pptVIP

叙事还是论电视谈话节目策略与技巧.ppt

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叙事还是辩论 ——电视谈话节目的策略与技巧 许海潮 1,??什么是 电视谈话节目? 定义 以无脚本的谈话为主要内容的电视节目 A谈话为主(一对一或一对多) B带有即兴色彩 我国的谈话节目大体上都是双向互动。 发展 早期谈话因素和谈话节目(58年5-1劳模座谈会) 80年代以来兴旺发展的日间谈话 我国90年代后期起《实话实说》――无台不谈 兴旺的原因 A社会心理原因:现代人类渴望交流 B受众收视状态的改变:日常化接受 C成本原因:较低的制作成本 基本特点 “谈话talk”与“节目show”的矛盾是这类节目的核心矛盾,两者之间的平衡是设计制作的关键。 即兴与掌控 实际上,电视谈话节目的基本定义之一就是要在现场进行无脚本的谈话,也就是说谈话带有一定即兴的意味,而且谈话过程中某种程度上的不可预见性 也正是谈话节目的魅力之一。对于节目的制作者而言,这是一个两难问题:为了让节目有完整的结构,表现既定的主题,也为让节目能够顺利完成录制,编导者总是希望能够对节目进程完全控制,为此也会在录制前进行细致的准备工作,尽可能了解讨论问题的核心和相关方面,尽可能弄清嘉宾甚至重要现场观众的态度和观点,还要做好细致的文案准备。 而在另一方面,那些准备特别充分,现场把握十分有力的节目却又可能由于太紧凑,太完整而失去了即兴的光彩,节目人工痕迹太强,反而不受观众喜爱。 不是让节目失控就能成功,而恰恰是只有在难于掌握的情况下充分表现出创作主体的控制能力,节目才更有价值。 现场 现场的安排 真实谈话总是形成一个圆形――与观众成为两个同心圆 现场表演要求一条直线――加上现场观众成为两条平行线。 最后总是变形成一个弧线――同现场观众成为两条开口相对的弧线。 2,以谈话讲故事 在谈话节完成叙事是当前许多节目喜欢采用的方式。这是最容易取巧的一种形态,以故事内容的生动感人来打动观众,也可以认为是一种谈出来的电视剧。 通常是由主要当事人参与主述的一个新奇事件,也可能是一段较长的不平凡经历,在主持人的引导下,通过其他相关者、现场观众、资料、道具等多重手段来完成。 目前最多的是情感故事,但有滥情之嫌,还有些其实是编造的。 其大体结构很像戏剧:情境――冲突与发展――转折和高潮――结局(尾声)。 在整个叙事过程中要特别强调细节,注意表现人物性格,注意戏剧性冲突和趣味,同时应该有健康向上的主题。 [看片《鲁豫有约》] 嘉宾问题: 主持人决定一个栏目的成败;嘉宾决定一期节目的成败。谈话叙中的主嘉宾应该是当事人自己,但也可能是重要参与者或旁观者。 可爱――人格魅力 表达能力 次嘉宾可以起到辅助叙事的功能。 大屏幕 大屏不宜多用,只有在以下情况下才需要: 1,概括性叙述 2,可视元素 3,利用大屏幕扩大现场(包括同期声采访和现场连线) 在现场和后期,要注意大屏幕与演播室之间衔接的流畅。 3,辩论型谈话 辩论型谈话通常针对一个问题,由观点鲜明的两方各抒己见,并且以观点交锋所产生的冲突来诉求受众的的关注与介入。 由于戏剧性强,也是谈话节目中很有吸引力的一种形态。 但作为一个有质量的辩论式谈话节目,应具有几个基本条件: A,辩论问题要高层次(有意义的问题或热点话题); B,辩论双方应有高水平; C,辩论气氛需要高姿态。 也许正是由于这样的原因,前些年来有一些想做些类节目的设想都没有取得成功。但有一些单期节目效果不错。 凤凰卫视的《一虎一席谈》开创了一种新的局面,重新提起了大家的兴趣。[看片] 目前的问题在于:绝对PK的方式使得一些真正有思想的人不愿参加; 选题时有过于娱乐化倾向(反而收视效果不佳); 追求现场效果,造成层次不够清晰,道理越辨越糊涂。 主持人? 主持人的三种角色: 谈话者 现场组织者 大众传播者 谈话者 D:\谈话.MPG 倾听:听不见――经验    听不进――性格    听不懂――学养和人情、世事。 态度:高姿态或低姿态。 现场组织者 掌握现场的气氛和节奏 手持话筒和现场指挥权 《当代工人》用吊杆话筒,大权旁落。 大众传播者 对镜头问题:主持人作为大众传播者,必须适时地面向公众发言,一般在开场、过渡、结束等处。场内、场外的过渡要自然。 几个错误: 侧面镜头(看镜头的段落结语); 拉开的段落开头; 用现场观众镜头打断主持人对镜头陈述。 现场观众 现场观众的互动可以增加辩论的激烈和热闹。 数量:不可太少。 对位:注意与本期节目的一致性。 预埋观众:提前精选,让他说自己想说的话。 可以在前排安排次嘉宾。 场外界入 在可能的情况下,同场外观众进行直接交流可以大大提高节目质量。直播节目往往采用call-in(电话接入)的方式,但不易控制,一般用延时,(外国亦如此)。现在还有短信、网络通信等方法。 对于录播节目,现场网络直播是一种可以利用的方法 目前的谈话节目作为一种较

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