农十四师4团盐碱地治理项目细则.doc

农十四师224团盐碱地治理项目 编 制 人： 审 核 人： 编制单位：新疆建通工程建设监理有限公司 编制日期： 年 月 日 第一章工程项目概况 一、工程项目简介 1、工程项目名称：农十四师224团盐碱地治理项目 2、工程地点：农十四师224团 3、工程项目地址：农十四师224团 4、委托人：农十四师四十七团 5、承包单位：和田开元建筑安装工程有限公司 6、工程项目质量安全监督单位：农十四师工程建设质量安全监督站 7、监理单位：新疆建通工程建设监理有限公司 总监理工程师： 现场监理： 8、工程开工日期： 年 月 日 工程竣工日期： 年 月 日 9、工程项目面积： 造 价： 元 10、工程施工特点 二、专业工作特点 （一）建设工程投资的特点 1．建设工程投资数额大 2．建设工程投资差异明显 3．建设工程投资需单独计算 4．建设工程投资确定依据复杂 5．建设工程投资确定层次繁多 6．建设工程投资需动态跟踪调整 （二）建设工程质量的特点 1．影响因素多 2．质量波动大 3．质量隐蔽性 4．终检的局限性 5．评价方法的特殊性 （三）影响进度的因素多 1．业主因素 2．勘察设计因素 3．施工技术因素 4．自然环境因素 5．社会环境因素 6．组织管理因素 7．材料、设备因素 8．资金因素 三、监理控制目标值 1、投资控制目标：以业主与施工方签定的合同为准，确保不超出合同价格。 2、工期控制目标： 年 月 3、质量控制目标：合格 四、监理质量控制要点 （一）投资控制的重点 影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%~35%。所以项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键在于设计。在施工阶段影响项目投资的可能性为0%~10%，重点控制施工阶段设计变更、工程计量及索赔问题。 （二）施工阶段进度控制的重点 （1）审批施工总进度计划，并控制其其执行 （2）审批单位工程施工进度计划，并控制其执行 （3）审批工程年、季、月实施计划，并控制其执行 （三）施工阶段质量控制的重点 （1）施工准备的质量控制 1．施工承包单位资质的核查 2．考核承包单位近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题发展趋势。 3．查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。 4．对承包单位质量管理体系的核查 5．施工组织设计的审查原则： 1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序 2）施工组织设计应符合国家的技术政策，考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一的原则。 3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分 4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行 5）技术方案的先进性；施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟 6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全切实可行 7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定 8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策 6．施工组织设计审查的注意事项 1）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排，报监理工程师审查认可后方能实施 2）在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律 3）施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工文案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。 4）施工方案与施工平面图布置的协调一致性。 （2）现场施工准备的质量控制 1．工程定位及标高基准控制 2．施工平面布置的控制 监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。 3．材料构配件采购订货的控制 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，