装修施工可视化管理要求.ppt

08. 03. 26 Page * 装修房可视化管理 08. 03. 26 Page * 目录 组织管理可视化 质量管理可视化 08. 03. 26 Page * 项目组织管理可视化 装修项目 经理1人 施工员1人 门岗 安全员 室内电梯 司梯人员 资料员1人 质检员1人 材料员1人 安全员2人 设计师1人 08. 03. 26 Page * 质量管理可视化——每户质量档案 目的 建立监控装修房装修阶段全过程的质量管理与验收体系，规范和明确装修材料验收、装修基础面验收、过程质量控制点验收及竣工验收内容，确保装修房全过程工程质量 执行方法 在项目装修工作准备前一个月，由各项目主管牵头组建各项目“每户质量档案”专项工作组，由项目主管作为小组领导、专职监理工程师为骨干人员、含总包技术人员组成。 每户质量档案各项内容建立应同步于现场工程进展情况，不能拖后填写，更不能集中一次填写，监理的各项验收表格同时也是每户质量档案的有机组成部分 专项小组在每周的项目例会上通报每户质量档案的进度情况。 现场工作时各执行人员应区分现场工作进度状态，在制度中相应工作阶段查找本阶段应验收的内容，将验收结果填报于各阶段的表格内，将验收问题同时记录在《质量问题记录表》内. 08. 03. 26 Page * 装修房项目“每户质量档案”标准 装修房管理可视化控制表》悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对风险项及潜在风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。 《装修房管理可视化控制表》与每户质量档案表格配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的《每户质量档案表格》核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。 每户质量档案存放规定 每户档案表格印制成册，悬挂于每户室内相同位置，总包方对各户室内每户档案册有维护的责任；检查结果在各户室内分别填写，禁止携带回办公室统一填写； 每户质量档案验收人员规定 材料（设备）验收由总包方、监理、甲方共同进行； 过程验收由下道工序单位对上道工序单位验收，如上下工序为同一单位，自检后由监理验收； 竣工交付验收由物业单位负责，万科项目部等配合，监理、施工单位参与；施验收人员规定； 每户质量档案其它规定 材料验收以每批次为单位验收，装修基面、过程、竣工验收以每户为单位验收 质量管理可视化——每户质量档案 08. 03. 26 Page * 材料进场验收 在材料（设备）进场时总包单位负责通知监理和万科项目部人员同时到场验收后，于24小时内填报《万科工程材料、设备、构配件进场报验单》（监理规范格式），并附相关资料（质检报告、审批手续、技术资料）办理有关验收手续，并同时抄报监理和万科。 编号分类材料设备名称验收内容 乙供石膏粉、腻子粉、石膏板、细木工板、木方等、玻璃胶、水泥、粘结剂；质量数据指标检测、污染物检测；设备使用说明及保修卡等 甲指乙供（甲供）瓷砖、石材、乳胶漆、淋浴房等玻璃类、开关插座、灯具、座便、洗手盆等、五金件等、龙头等、烟机、灶具、消毒柜； 甲指乙供（甲委）地板、室内门、橱柜、衣柜等柜体、集成吊顶； 质量管理可视化——每户质量档案 08. 03. 26 Page * 装修房项目“每户质量档案”标准 工作面验收 装修工程开始前，监理单位负责组织总包装修基面验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《B装修基面验收记录表》），并报项目部存档； 总包应编制验收计划报监理和万科项目部审批； 在规定的验收期间内，总包根据验收计划配合监理进行验收，对过程中提出的质量问题进行整改； 验收按照《B房屋装修基面验收记录表》相应规定每户验收并记录，同时形成移交验收附件： 房屋中间交接验收要求每户全数验收并记录问题，形成《房屋装修基面验收记录表》，要求项目需存档1份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录； 质量管理可视化——每户质量档案 08. 03. 26 Page * 装修房项目“每户质量档案”标准 工程停歇验收 工程施工至每个工程停歇检验点时，施工单位需提前1天向监理提请报验 监理检验前施工单位应完成自检并合格； 经监理检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完成时间； 监理跟踪过程整改情况，直至整改合格； 验收按照《C过程停歇检验记录表》相应规定每户验收并记录，同时形成 以下移交验收附件： 质量管理可视化——每户质量档案 08. 03. 26 Page * 装修房项目“每户质量档案”标准 工程竣工交付验收 装修工程全装竣工交付后，由施工单位、监理、万科项目三方配合进行移交客户产品的每户验收确认； 经检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完