物业管理基础、物业服务企业相关知识跟前期物业管理资料.docVIP

物业管理基础、物业服务企业相关知识跟前期物业管理资料.doc

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PAGE PAGE 1 物 业 管 理 基 础 一、物业 ——指已通过竣工验收的房屋等建筑物及与之相配套的设备、设施和相关场地。 二、物业管理 ——指业主通过选聘物业服务企业,由物业服务企业按照双方签订的物业服务合同,在物业管理区域内对“人”和“物”进行的管理服务活动。 三、物业管理的“三大阶段” ————早期介入、前期物管、日常物管。 物业服务企业相关知识 内容涉及: 物业服务企业的基础知识 物业服务企业的资质等级管理 物业服务企业的权利和义务 物业服务企业对物管人员的要求 物业管理资金及其管理 一、物业服务企业的基本知识 (一)什么是物业服务企业?—P28 依法设立……具有相应资质……专门从事……独立的企业法人地位……属服务行业。 (二)物业服务企业的主要特征 — P28 1、经营性; 2、专业性; “专业性”体现在以下两方面: (1)工作内容“专业” ——对“物”的管理,对“人”的服务,对“资产”的经营。 (2)从业资格“专业” ——物管企业要求具有“物管资质等级证书”。 物管从业人员起码要求具有“物管岗位资格证书”,更高要求具有“注册物管师资格”。(行业准入制度的要求) 3、统一性; “统一性”的体现: —— 一个物业管理区域,一个业主大会,其共用部位、共用设施(备)的管理只能委托一家物管企业。 物业管理区域—— 具有相对独立性,其配置的设施设备是共有或共用的物业区域,并考虑社区建设、建设规模等因素。 注意:同期建设项目、分期建设项目、由两个或以上开发商开发的项目三种情况。 4、平等性 物管公司与业主,与开发商之间在法律地位上是“平等”的。 (三)物管企业常见的组织形式 1、直线制 ——总经理亲自执行全部管理职能,采取垂直管理方式,不设中 间职能机构。主要适用于规模小、类型简单的物业管理项目的初期管理。 2、直线职能制 ——即在直线制基础上,增加职能机构(如行政部、工程部等)。职能机构对上是参谋机构;对下是业务指导和监督机构,不存在行政隶属关系。 3、事业部制 ——采取“集中决策,分散经营“的方式。事业部具有一定的管理自主权,有动力也有压力。主要适用于异地物管项目、区域性物管项目、分公司等不断增加的情况。 二、物业服务企业的资质等级管理 (一)资质管理的依据 《物业服务企业资质管理办法》(建设部 第125号令发布,第164号令修改) (二)资质等级的审批机关—— P38 一级资质——住房和城乡建设部 二级资质——直辖市房地产主管部门 三级资质——区县房地产主管部门 ——(特别提示:2006年12月渝国土房管发〔2006〕548号,已将三级审批权交给区县主管部门) (三)资质等级评定应具备的条件 — P35 1、独立法人资格; 2、注册资金(一级≥500万,二级≥300万,三级≥50万); 3、人员素质(专业人员、专职管理和技术人员三类人); 4、管理类型及面积要求; ——“面积”的特别提示:1、是相对(比较)面积,2、以企业为评定对象。 5、管理制度和标准要求; 6、建立企业信用档案系统要求;——重庆房地产信用网() 7、企业经营管理业绩要求。 (四)申办资质应提交的材料 —— P38 分为两种情况: (1)新设立资质申报;(未有资质) (2)申请核定资质;(已有资质) (五)各资质等级承接物管项目的规定——P39 一级资质企业—各种物管项目; 二级资质企业—住宅项目30万M2以下,非住宅项目8万M2以下; 三级资质企业—住宅项目20万M2以下,非住宅项目5万M2以下。 (六)目前我市各类资质物管企业统计 ——截止08年上半年,全市物业管理面积超过2.2亿平方米,物业管理覆盖率达50%,从业人员有2 三、物业服务企业的权利与义务 (一)物业服务企业享有哪些权利? “法定权利” —教材 P31 (引用《重庆市物业管理条例》) 1、管理权; (1)合同: ——A、《前期物业服务合同》。主体:开发商和物管公司。 B、《物业服务合同》。主体:业主大会(业主)和物管公司。 (2)规范: ——A、国家规范(国家和地方的法律、法规及规章); B、行业规范(如:中物协[2004]1号文,“预收三个月管理费”的做法等); C、自治规范(管理规约,即过去称“业主公约”) (3)标准: ——即物业服务“质量标准”,也是“价值评价标准”。 建议参考:“《普通住宅小区物业管理服务等级标准》(试行)”和“渝价[2005]778号文”。 2、起草权; “起草权”—— 是一种“建议权” ,并非“决定权”。 (1)业主大会成立前: ——根据“临时管理规约” (“业主临时公约” )的授权,是由开发商制定(临时)管理制度,并应随同《前期物业服务合同》进行备案且公

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