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药业有限公司
质 量 管 理 手 册
文件编号:
编 制:
审 核:
批 准:
2018年11月 15日 发布 2018年11 月15日 实施
目 录
消毒产品生产标准操作规程
人员岗位责任制度
生产人员个人卫生制度
4、设备采购和维护制度
5、卫生质量检验制度
范围:本规程适用于所有进入生产车间的生产操作人员、管理人员、维修人员及其他人员。
内容:
(一)生产人员在更衣室操作规程:
更衣:进入更衣室,打开私人衣柜,把私人物品及个人饰品脱下或摘下,脱下外衣,放入更衣柜,摆放整齐。卸妆,取出工服,按从上到下的顺序穿好,关好柜门,对着整衣镜整理穿好的工作服。
换鞋套:生产人员应在私人鞋外,套上自己用的鞋套,外来人员使用一次性鞋套。
洗手:生产人员用洗手液认真洗手。
离开时程序相反。
(二)生产人员进入生产车间后操作规程:
进行生产车间时,生产人员必须经过更衣间,更换工作服和鞋套,并洗手,工作服与鞋套应保持清洁,做到勤换勤洗。
生产区工作人员在工作过程中动作要稳、轻、少,尽量减少不必要的活动和交谈,以免造成过多的积尘、产尘及空气污染。
进行生产车间时,生产人员必须由车间入口进入,通过车间人行道进入自己的工作区,不得走物流通道,避免物流与人流交叉。
生产区人员通道不得摆放任何物品及设备。
生产人员必须在规定的区域内操作,不得串岗。
生产人员必须有严肃认真的工作态度,按规范进行操作。
生产人员不得在车间内吸烟、饮食及大声喧哗。
生产人员操作前须检查工具,不得私自将使用工具带出车间外。
生产人员下班时处理生产废品,不合格品写明原因,填写标签,分类摆放。
生产人员操作时按规定每道工序必须认真做好生产记录。
生产人员打包时必须在规定的打包室内,不得在产品生产区,避免交叉。
(三)物料进入生产车间操作流程:
物料运到库房缓冲区,脱去外包装,擦拭内包装上的浮土,贴上物品的标示。将物料放在物料车上,再从原路返回,关好门。
套上一层。
由生产人员从另一侧门,将物料放在车上,再从原路退回,关好门。原辅料、中间品送入原辅料暂存间,内包材送入内包材暂存间。
容器具、工具等物品进入外清室,脱去所有的纸质、塑料等外包装,用75%乙醇擦拭一次,送入车间。
(四)生产车间环境卫生规定:
生产人员早晨:7:30打扫车间卫生,包括地面、玻璃及工作台面。
生产人员每天必须将生产台面及工具箱擦拭干净,保持清洁。
下班前生产主管负责关好门窗,切断设备的电源都、关灯,做到人走灯灭。
三.质量记录
QR/S 1-01<< 食品生产企业消毒剂、清洗剂使用记录>>
一、总经理、法人代表职责
1、有从事卫生用品生产管理企业的实际工作经验。??2、在从事卫生用品生产经营中,无重大质量责任事故发生史。
3、有“质量至上”、“客户至上”、的生产经营意识。??4、能认真正确处理“质量、生产、安全、效益”四者之间的关系。
5、熟悉卫生用品相关法规的内容并能认真的贯彻执行。
6、有良好的沟通交际能力。
7、原则性强。??8、有敏锐的洞察力和及时捕捉信息的能力。
9、熟悉卫生用品生产经营的全过程。
工作要求??1、有权提出公司组织机构框架,并设置及组织拟定公司管理制度。??2、有权任免公可副总经理和部门负责人。对各级管理人员及职工做出的贡献和成绩进行奖励、晋级加薪。对损害公司经济利益和违犯公司各项制度的人员,有权进行处理直至开除。??3、组织制定生产目标计划和制订企业的重大技术改造、长远发展规划、新产品引进规划、并组织实施。??4、按照要求,统一协调各职能部门,组织管理生产经营活动,对企业的产品质量负全面责任。??5、亲自抓质量、财务、人事及办公室工作,按分工对质量保证部、财务部、人力资源部、办公室等部门工作负领导责任。??6、根据生产经营目标,组织制订并审核质量管理目标、财务开支计划、人事管理及教育计划等。??7、认真贯彻执行国家颁布的各项财经纪律、财经制度、以及有关法规和法律,遵纪守法,合法经营。??8、负责对公司有关文件的最终批准。??9、组织解决重大质量问题和质量攻关活动。??10、组织定期或不定期深入用户,听取或解决用户提出的质量问题。 11、领导公司全面质量管理工作,提高公司员工的质量意识和技术素质。
对不合格的原辅材料、内外包装材料、中间成品、成品作出最终处理裁定。??13、加强对财务的管理,组织全面开展经济核算工作,采取措施,不断降低成本,增加盈利,全面完成各项财务指标。??14、带领各级管理人员,深入实际,搞好文明、安全生产,关心
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