示范党支部创建方案.docx

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应该是比较系统、比较全的了

示范党支部创建工作 实施方案 一、目的及意义 为认真贯彻公司制度,扎实推动全面从严治党在工程项目落地生根,构建党建思想政治工作四维一体化生动局面,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用以及参与决策、组织发动和保证监督职责,特制定本方案。 “廉洁示范党支部”是堡垒作用突出、具有鲜明特色的先进性党支部,是叫得响、过得硬、立得住的先进党支部。通过开展创建活动,进一步加强项目党组织建设,提高党支部工作水平,增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力,为实现企业又好又快发展提供组织保障。 二、领导机构 项目部成立“廉洁示范党支部”创建工作领导小组,具体构成如下: 组 长: 副组长: 组 员: 领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室,办公室主任由cv兼任。负责“示范党支部”创建工作的日常指导、资料收集工作。 三、工作内容 (一)健全服务骨干力量,完善服务配套措施 1.建立组织领导机构,落实创建责任。在项目党支部的基础上成立创建工作领导小组,适时召开项目创建工作启动会,宣布创建规划和组织领导,明确责任分工和推进计划,将任务分解到位,责任落实到人。 2.设置标准化活动阵地。党组织各项规章制度张挂上墙,各类基础档案、登记表册、记录台账规范整齐。 3.健全各项运行制度。坚持落实“三会一课”制度,党支部每月开展一次党课学习。建立“三重一大”专项台账,规范涉及“三重一大”事项议事规程。坚持召开党组织委员会会议,健全民主责任制,建立健全组织生活会、发展党员、民主评议党员、党费收缴、流动党员管理、党员学习培训等制度,完善党建工作运行机制。 (二)强化管理班子建设 1.严格落实三重一大集体决策。项目重要事项的决策必须经过管理班子调研、商讨后决策,做好相关记录备查 2.坚决贯彻上级的各项指示要求。项目是公司、分公司的一个组成部分。项目管理人员特别是项目管理班子,必须带头讲政治,带头不打折扣的执行。项目管理班子要严格执行执行公司的各项规章制度。让项目管理做到制度化、规范化、有规可依,有章可循。 3.加强管理班子的教育培训工作。面对日新月异的市场及管理模式新变化。项目党支部将从政治思想、管理模式、技术水平等方面对管理班子开展一系列教育培训工作,以期提高管理班子的综合管理水平,提升项目的盈利能力。 (三)加强党员及管理队伍建设 1.加强党员培养发展工作。按照优化结构,提高质量的要求。项目党支部将强化对入党积极分子的培养教育工作,定期进行考察并形成考察报告,提升入党积极分子的思想政治及业务能力水平。严把入口关。 2.提升管理团队综合素质水平 在定期召开“三会一课”及项目管理会的基础上,利用早点名时间,召集项目主要管理人员对当日工作进行总结。定期组织项目主要管理人员去优秀项目参观学习,扩宽视野。同时,在提升党员干部职工的政治素养的同时,提升项目业务骨干的整体能力和素养,并将学习情况通过多种方式进行公示。 (四)加强阵地建设,推进党建工作 1.党务公开制度化。按照集团党务公开实施细则要求,在办公区、生活区党务公开栏上及时更新、公开相关内容。??? 2.活动展板丰富化。以“支部建在项目上”为主题,设置固定展示区域,主要展示组织生活、主题实践活动、党员风采、“三会一课”等内容。 3.台账管理规范化。分类建立支部工作手册、党员学习培训记录、日常工作记录、会议记录、党员发展、党费收缴、党员服务、“三重一大”、党组织委员会会议等台账。 5.工作品牌特色化。将党建工作作为项目的一项重要工作来抓,结合实际情况深入开展xxx隧道出口“党员示范工程”、xxx隧道斜井“样板工程”、成立xxx出口“党员先锋团队”、建立xxxx“党员责任区”。全体党员均要亮牌示范:戴党徽、亮承诺和明责任,结合“四双”制度,做好表率、示范工作。 (五)评估考核抓成效 项目党支部每半年将会结合“四双”评议的的具体内容,对服务工作进行评估,并形成评估报告,找出问题并提出整改措施。项目部设立支部书记信箱,负责收集职工群众意见。让活动真正做到长效化、制度化、规范化。进一步提升项目党支部发挥作用的实效性,服务群众,服务大局,提升项目党建影响力。 四、实施步骤 1.宣贯学习 项目党支部利用“三会一课”、中心组学习、形势任务教育、“大学习、大讨论”等多种形式,加强对“四项制度”的宣贯学习,提高思想认识,增强行动自觉。深刻理解“四项制度”出台的背景意义,准确把握“四项制度”的内在联系,正确认识“四项制度”的精神实质,尤其集中对《工程项目党组织委员会会议制度》的认识和理解。 2.组织实施 (1)四双工作。“双学”阶段,严格执行公司“四双”方案,杜绝“有计划执行不严”的问题,提高执行力。“双亮”阶段,结合“xxxxxx”党建主题活动,解决党员“亮诺”过虚的问题。过程中,加强对党员的帮扶力度,过程纠偏,解决党员“践诺”不力的问题。“

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