公司员工绩效考核表32762.docVIP

员工岗位2018年度绩效考核表 被考核者 部 门 考核日期 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 自评 互评 副评 总评 1 日常工作 1、能否胜任办公室档案管理员一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延和失误4、是否建立证件、工程资料管理台帐 20 2 资质管理 1、有无违规盖章现象 2、各类证件是否按时年检 3、各类证件是否保管齐全，有无外借或丢失4、证件有无闲置浪费和重复培训现象 20 3 工程资料 管理 1、公司各项资料是否按时、按进度完成 2、有无丢失资料和资料审核不过关现象 3、是否管好档案室归档封存工作 20 4 工作态度 1、积极做好各相关单位的协调工作 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作3、具有合作精神，能虚心接受他人的意见4、是否认真组织配合各部门的接待工作5、配合人力资源部门，对企业资源管理和建设5、按时上下班，无迟到、早退现象6、有事先请假，无旷工现象7、出勤天是否达到公司规定标准8、电话24小时开机，随叫随到9、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动10、在工作中不带情绪，热情对人11、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正 20 5 工作方法 1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否执行要事优先，提前规划好今天要做的工作并记录。3、是否有自己的一套有效率的工作方法。 10 6 其他工作 是否认真落实好领导交办的其他工作 10 合计 100 最终得分 注：自评为本人打分，占总分的20%；部门互评占20%，副评为副总经理打分，占总分的25%；总评为总经理打分，占总分的35%. 月份 员工岗位2018年绩效考核表 月份 被考核者 部 门 考核日期 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 自评 互评 副评 总评 1 日常工作 1、能否胜任办公室主任一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延和失误4、协助公司制定管理制度、岗位职责，红头文件的下发5、按项目管理和流程，对公司工程项目的登记管理工作，做好对合同的登记和管理工作6、负责公司召开会议的准备（时间、地点、人员、内容），做好会议纪要工作7、负责公司与外界交往工作，接收建设主管部门下发的文件，并按建设主管部门的要求做好企业内业资料，并做好迎接检查工作。8、配合人力资源部门，对企业资源管理和建设 20 2 招投标工作 1、是否做好本公司招投标工作，是否发生废标 2、有无不良记录 3、是否有未经公司领导同意，私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况 4、对招标文件留档是否完整 10 3 工程预算 1、是否建立工程预决算台帐，对工程做预算、决算2、施工中工程量审核3、协助财务部进行成本核算4、建好公司预结算进度报表台帐，填报有关报表，进行经济指标分析5、参与工程预算谈判，合同洽谈 20 4 工程项目 管理 1、做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程资源消耗情况做出详细报告，分析是否存在浪费现象；2、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向甲方提出月进度计划拨款报表；3、审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；4、做好工程签证工作。 20 5 工作态度 1、积极做好各相关单位的协调工作 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作3、具有合作精神，能虚心接受他人的意见 4、是否认真组织配合各部门的接待工作5、配合人力资源部门，对企业资源管理和建设6、按时上下班，无迟到、早退现象 7、有事先请假，无旷工现象8、出勤天是否达到公司规定标准9、电话24小时开机，随叫随到10、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动11、在工作中不带情绪，热情对人12、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正 10 6 工作方法 1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否执行要事优先，提前规划好今天要做的工作并记录。3、是否有自己的一套有效率的工作方法。 10 7 其他工作 是否认真落实好领导交办的其他工作 10 合计 100 最终得分 注：自评为本人打分，占总分的20%；部门互评占20%，副评为副总经理打分，占总分的25%；总评为总经理打分，占总分的35%. 员工岗位2018年绩效考核表 被考 核者 部 门 技术员 考核日期 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 自评 互评 副评 总评 1 放线、测量、计量 1、能否按工程部位，按时完成施工测量和放线任务 2、是否造成工作拖延和工作失误 3、有无造成窝工、返工现象4、对工地