后勤管理改革中的创新理念.docVIP

后勤管理改革中的创新理念 　　【摘 要】后勤管理是应用各种管理方法，协调、指挥和组织后勤人员的工作，其能够有效地规范后勤的各项工作事宜，对提升后勤管理工作水平，以及提高后勤工作效益都具有着十分重要的意义。首先，本文简要论述后勤管理工作的基本现状，进一步说明了后勤管理改革的必要性。其次，着重分析了后勤管理改革中，有哪些创新理念和创新的内容，对此，探析了创新理念在改革之后的后勤管理工作中的重要作用。 　　【关键词】后勤管理；创新理念；工作；改革 　　一、后勤管理的现状及改革的必要性 　　1.后勤管理的现状 　　目前，很多管理者不重视后勤管理工作，在其管理工作的范围内，职责划分不明确，在某种程度上弱化了后勤管理的作用，形成后勤管理部门的职能被其他管理部门所取代。从实际情况分析可见，后勤管理一直都是围绕发展、经营和生产等项目，行使其管理职能，但是，随着新时代的发展和社会不断的进步，也给后勤管理工作提出更多的建议和要求。这就需要后勤管理者在改革问题上分析其内在联系，其中主要包括管理理念、管理思维、管理模式、管理环境、管理方法以及人才的培养等问题，都需要在不同程度上创新和思考，为后勤管理构建全新的管理制度和体系夯实基础。 　　2.后勤管理改革的必要性 　　后勤管理是企业员工工作的保障，在定位和重视的程度上往往都不处于前沿，而且，后勤管理工作的整体性和贯通性不强，比较零散繁琐。所以，后勤管理者要认真研究其工作的主要内容，有效地逐个击破，确保后勤管理的工作质量和效率。 　　为了完善后勤管理的工作系统，首先，要重视后勤管理的工作内容，并以了解和强化后勤管理为前提。其次，为了提升日常后勤管理的工作质量和效率，其管理人员必须重新认识后勤管理工作的重要性和必要性，才能保证有效合理的后勤管理改革。 　　二、后勤管理改革中的创新理念 　　1.重视创新管理理论 　　理论起源于实践，是实践的经验总结。创新管理理论，是指我们不断地在实践中总结经验和创造出新的管理理论，以及对未来的发展趋势进行科学有效的推论。所以，后勤管理者必须不断把自身的理论与工作中具体实行中取得的经验总结在一起，为实现后勤工作的创新管理理论奠定基础。同时，在后勤管理和指导方面，不断地借鉴国内外和其它领域的创新理论，来指引其发展创新理论。因此，后勤管理改革需从理论着手，结合创新思维，把创新理论置于在后勤管理改革项目中的首要前提。 　　2.加强创新管理思维 　　创新思维是采用异乎寻常、前所未有的思维来处理问题，其结果和效率总是让人意外甚至是意想不到。后勤管理者在很多时候总是用固定或常规的思维方式，来考虑问题和解决问题，其实完全可以在基本条件允许的前提下，结合实际情况，换个角度用不同的思维方式方法，给出合理的可行性操作意见，并发表其独到见解和新想法。由此可见，后勤管理应该勇于打破陈旧思想，走出传统观念牢笼，塑造出全新的、开放的创新思维体系。 　　3.树立创新管理模式 　　创新理念不是独立的，它会改变原有的管理模式。管理模式是指管理理念和思维的实践平台，以版图的样式在良好的管理环境中运行。目前，我国正处于网络信息发达时代，在现代化体制下，后勤管理模式也正在从粗放型转向集约型（专业型）。所以，要依据后勤管理创新思路，适当调整和推进后勤管理的创新模式。 　　4.重视创新管理环境和方法 　　无论是企业还是管理都不能离开良好的环境，当然后勤管理也不例外。因此，创新既会被心理影响，也会被创业管理环境所限制，作为后勤管理者，创新能力与企业的整体环境气氛有着直接关系。所以，管理环境的好坏，不但会制约其的发展，也会为后勤管理者提供良好氛围。总之，构建和谐后勤管理环境，推进后勤管理创新发展。 　　方法是实际工作中的一种手段，它能把主客观统一结合。后勤管理创新方法是以后勤管理为目的，使用的方式、手段、程序及途径等总称，其内容包涵人员、财务、物质和其他事情等。对于不同企业，不同层次，不同事项，后勤管理方法也是有很大的差异。因此，必须重视后勤管理创新方法，在后勤创新管理理论的基础上，加强创新管理思维指导，不断探索后勤管理新方式和新方法，寻求以后勤管理目标的最优途径。 　　5.培养创新管理人才 　　加快管理型人才的培养和引领其队伍的建设，其目的是要组建一个具备创新能力和综合素质高的管理团队，是实现企业在市场上的竞争力和创新方向。近年来，后勤管理部门的领导者充分运用社会资源，在高校或人才市场招聘具备后勤管理能力的优秀人才，或者开办培训课，并邀请一些高级管理人员来讲座，使其不断培养后勤管理员工，将其中优秀的管理人员送到名校和大型企业，进一步的培训和深造，以至于锻炼出能够支撑和掌管企业的创新型管理人才。经过一系列的探索，争取变成一个由引进人才、培养人才、使用人才以及人才晋升等的现代后勤管理