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浅谈土木工程施工中的质量控制 裘国东 浙江树人大学 浙江杭州 310015 [摘要]在国内土木工程施工的过程中，不少单位对于一些重点施工环节的不合理、不全面、 不符合自身情况的安排和控制管理过程中，会因此存在较大的风险和隐患，其中有些单位为 了赶工期进行压缩施工时间、减少关键环节的监管，或者由于人员欠缺导致一些环节无人监 管，还有的甚至偷工减料，在关键环节使用劣质甚至假冒的材料进行施工，这些行为最后都 使得土木工程施工单位出现不同的质量问题和事故，最终蒙受巨大的经济损失。本文通过多 方面来论述土木工程施工中的质量管理问题。 [关键词]土木工程；质量控制；施工管理 中图分类号：TU71 文献标识码： A 1.土木工程施工中的质量控制分析 土木工程指的是建筑各类工程设施的科学技术的统称。土木工程总体来说指的是对需要 运用的原材料的采购使用、机械设备的维护保养、施工人员的工作内容和责任进行安排管理 的过程，同时也可以指土工工程建设的目标对象，比如建造地上或地下、路上或者水下的不 同地形，直接或者间接地为人们的生活、工作、生产、军用、科学研究等进行服务建设的工 程设施，比如一些楼房、铁路、地铁、公路、管道、桥梁、大坝、发电站、机场、隧道等等 工程。这些工程对人们的日常生活和国家建设有着至关重要的影响，因此加强土木工程施工 中的质量控制更是重中之重。 1.1土木工程中事故经验分析 关于目前国内在土木工程施工中发现的一些由于质量控制问题出现的事故可以看出，在 土木工程施工中质量控制对于整个施工安全有着至关重要的作用，土木工程施工质量控制机 制不完善是致使施工事故发生的重要因素。因为大多数施工单位都没有制定一套比较健全严 密的土木工程施工质量控制体系和机制，无法对土木工程施工中存在的一些问题进行解决， 避免一些隐患和风险，使得不少导致土木工程施工出现事故的隐患处于脱离控制的状态，所 以会出现各种各样的事故。对于类似的问题，为了尽早排除隐患，找出问题所在，土木工程 施工单位在土木工程施工质量控制和管理的时候，务必吸取以往事故的经验，结合自身施工 的情况制定较为完善严谨的施工质量控制问题分析，来改善工程的质量控制能力和管理能 力，从而保证施工的质量和整个施工过程的安全。 1.2土木工程中管理系统分析 土木工程施工中质量的控制需要有完善的管理系统作保证，提高土木工程施工的管理水 平并建立制定较为完善的管理机制是土木工程施工单位占据竞争优势的最低要求。土木工程 施工的管理系统就是在施工过程中对各个环节进行严格把关，将责任贯彻落实到每一个人， 从而提高土木工程施工质量，减少企业因施工事故或者质量问题引发的问题带来的损失。 1.3土木工程中成本控制分析 土木工程施工中成本的控制决定了土木工程施工中质量问题的控制，在质量控制问题中 所投入的人力、物力、财力都是需要计入成本的，如何充分利用有限的资金，提高施工中的 工作效率和管理效率，同时保证质量和安全是土木工程施工单位在激烈的竞争中占据有利地 位的重要标准。土木工程施工的成本控制即土木工程施工的整个过程中运用自身掌握的技 术、人力、财力和管理水平对施工过程中的费用和开支进行有效利用，从施工计划制定、施 工具体实施、管理监督、质量控制等环节进行有计划的支出，避免因计划不周而导致的多余 支出、资金浪费现象。 2.加强土木工程施工中的质量控制 对于目前土木工程施工单位的施工过程中，施工单位一定要制定相关的适合自身、全面 有效的质量控制计划和具体措施。达到这一目标土木工程施工单位在整个施工过程中应当做 到以下内容： 2.1让施工人员、技术人员和质量监督管理人员协同施工、互相交流、互相监管。 对于加强土木工程施工中的质量控制，施工过程中的每个人都需要参与进来，上下协同， 形成一张网，保证土木工程施工过程的任何一个环节都不会被漏掉。下边发现问题和隐患及 时想上边汇报，及时对隐患进行排除、对问题进行处理。上边发觉一些潜在风险及时警示下 边施工者提高警惕，这样一来对整个施工过程形成全面监控，最大化的加强土木工程施工的 质量控制和监管，为土木工程施工单位的安全生产和质量提供了强有力的保障。 2.2重点监督施工中的重要环节，职责贯彻落实到人。 在土木工程施工过程中，如果对所有环节面面俱到则会浪费大量的人力、物力、财力， 从而失去了对施工成本