成都宽窄巷子文化传承与创新.pptVIP

宽窄巷子文化传承与创新 PART 3 绳编(中国结):漫长的历史沉淀使得中国结透着中华民族特有的文化精髓。绳结零售的店主传承了传统的绳编技艺经过多年潜心钻研让它变成一项拥有个人特色气质的手工艺。 剪纸:宽窄巷子引进剪纸文化专家——王海滨。店主王海滨是四川省一级民间剪纸艺术家，美国国际文化科学院工艺研究所研究员，获世界杰出华人艺术家。受祖母影响自幼喜爱剪纸，现为的称号。 陈派魔术：位于井巷子，属于古典魔术，以手彩技术巧见长，主要讲究灵巧、幽默，和大型魔幻有很大差别。身为魔术世家的陈文舟60多年前在成都已有名气，其“仙人摘豆”堪称一绝，解放后曾经在金牛宾馆为朱德和陈毅做过表演，运用“巧变八指环”的绝技能将一个指环在10个手指间来回变换，表演的七星球通过口中喷火展现棉质彩球的颜色。 目录 PART 1 历史上的宽窄巷子 PART 2 宽窄巷子的华丽转身 PART 3 宽窄巷子文化传承与创新 PART 4 宽窄巷子运营模式 PART 5 文化成就宽窄巷子 宽窄巷子运营模式 PART 4 1、运营主体 成都文旅资产运营管理有限公司 宽窄巷子的运营主体是成都文旅集团组建的专业运营公司——成都文旅资产运营管理有限公司，负责宽窄巷子的投资、营运、招商、管理等方面。 成都文旅集团成立于2007年，是成都按照“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的思路组建的大型国有企业。截止2009年4月，资产规模达42亿元人民币，是成都市文化、旅游、体育产业综合投融资和运营平台。 文旅集团的接手是宽窄巷子发展的转折点：在2003年，宽窄巷子项目最初由成都城市投资公司担任业主方，从2003年到2007年，工程进度缓慢。拖延的最大问题在于政府、业主方、项目负责人并没有就宽窄巷子的最终定位达成共识。2007年，文旅集团正式接手项目，迅速在一年多时间内完成了剩余的拆迁、建设工作，同时从策划营销的角度进行招商、推广。 文旅集团的文化操控力是宽窄巷子成功的关键因素：文旅集团虽是国有背景，但其市场化氛围非常浓郁，负责人都是社会招聘的高级文化人才。宽窄巷子从其推广、营销到招商，全套采取了市场化的运作手法。文旅集团以国有企业，市场化操作的手法在文化与商业之间找到平衡。 宽窄巷子运营模式 PART 4 2、运营机制保障：“政府、公司、商户”三位一体 宽窄巷子的运营采取“三位一体”的方式，概括说来便是政府经营环境、企业经营市场、民众经营文化。 政府经营环境：对历史文化片区的保护与布局、公共设施和商业经营日常监督管理、行政执法部门集中执法、便捷服务等方面作了具体规定，实现综合管理规范化、制度化。 企业经营市场：成都文旅集团全面负责保护区的商业定位、招商规划和市场营销。组建了专业的管理公司——成都文旅资产运营管理有限责任公司，引进社会专业人才，按照市场化运营模式。全面负责保护区的商业定位、招商规划、市场营销。同时，为商家提供安保、保洁工作。 民众经营文化：企业招商引智，引入具有文化创新力的商户，在特定的规定外，允许商户根据自身的业态和资源进行文化创新，呈现丰富多元的文化创新局面。 宽窄巷子运营模式 PART 4 3、盈利模式 “一期商业经营+二期高端房地产+远期模式拓展”的盈利模式 宽窄巷子运营模式 PART 4 4、业态规划 三条巷子的业态分别定位为“宽巷子老生活”、“窄巷子慢生活”“井巷子新生活”。三条巷子承载的不同产业与相应的文化形态紧密结合，形成了丰富的具有文化特色的业态组团。 宽窄巷子运营模式 PART 4 科学的业态规划，符合人们逛街、购物消费的心理习惯，体现了时间序列的层次性，即人们上午可以在宽巷子体验原真成都生活，下午可以到星巴客品位午后时光，华灯初上后可到井巷子体验成都的阑珊夜色。 1.宽巷子：老成都的“闲生活” 宽巷子代表了成都最市井的民间文化，在宽巷子中，老成都原真生活体验馆成为宽窄巷子的封面和游览中心，展现宽窄巷子所代表的成都生活精神。 2.窄巷子：老成都的“慢生活” 改造后的窄巷子展示的是成都的院落文化，代表了一种传统的雅文化。通过改造，街面以古朴壁灯为照明，临街院落将透过橱窗展示其文化精髓。 3.井巷子：成都人的“新生活” 通过规划改造，井巷子将是宽窄巷子的现代元素，是宽窄巷子最开放、最多元、最动感的空间。 宽窄巷子运营模式 PART 4 5、招商策略 面向特定人群进行“招商引智”，让文化人成为文化创新的主角和主体 和一般的商业性街区不同，宽窄巷子在商家的选择上，更注重选择对文化有敬畏感的文化人士，聚集当代优秀文化名人、艺术家、收藏家群体，形成文化艺术聚落，让这些文化人成为文化创新的主角和实践者： 1.上席私家菜：宽窄巷子里自然也少不了地道的川菜，许多知名餐饮企业都跃跃欲试。可出