亚新集团薪酬套改方案.pdf

亚新集团薪酬套改方案亚新集团薪酬套改方案 目目 录录 一、亚新薪酬体系介绍 二二、、薪酬方案套改测算薪酬方案套改测算 亚新集团薪酬体系采用工资亚新集团薪酬体系采用工资++年终奖的模式年终奖的模式：： 工资工资 年终奖年终奖 福利 补贴 薪酬结构薪酬结构：： 薪酬总额 工资 奖金 福利、补贴 过过 五五 节 险 基 岗 绩 其 司 通 费 其 一 年 竣 本本 位位 效效 他他 龄龄 讯讯 车车 、 他他 金金 终 工 工 工 工 奖 津 补 补 生 补 企 奖 奖 资 资 资 金 贴 贴 日 贴 业 补补 部部 贴 分 固定部分 浮动部分 亚新的工资体系采用职能工资制，将岗位分位不同的职系，每个岗 位对应一个薪酬宽带位对应一个薪酬宽带 22个职系个职系 3个职系 共60个工资等级 1200-65000 10级、三等 A :1\\2\\3 B:1\2\3\4 C:1\2\3 工资工资11— 岗位等级工资结构及固定岗位等级工资结构及固定、、浮动比例浮动比例 岗位固定工资和绩效工资比例 职系 管理职系 技术职系 职层 高层 中层 基础层 高级 中级 初级 岗位固定岗位固定工资资 60% 70% 80% 60% 70%